2020—2021面對疫情

1、2020 2020—2021 2021 面對疫情 面對疫情202__面對疫情 特殊時期，人民網(wǎng)金臺圓桌已經(jīng)舉辦多期線上論壇，與會嘉賓都踴躍參與、建言獻策。在本期房地產(chǎn)家居企業(yè)對策共商會上，嘉賓一致認為，新冠肺炎疫情對房地產(chǎn)家居行業(yè)的短期沖擊比較明顯，但不會改變中長期的需求趨勢，行業(yè)的基本面也沒有改變，企業(yè)要在做好疫情防控的同時練好內(nèi)功，并對未來市場充滿信心。需求被抑制 資金鏈承壓 供應鏈受阻 企業(yè)短期受挫 在疫情面前，各行業(yè)、企業(yè)承受著

2、不小的壓力。 其中，對于在國民經(jīng)濟中所占比例較高、上下游產(chǎn)業(yè)較多的房地產(chǎn)家居行業(yè)來說，受售樓處關閉、暫停交易、延遲復工等影響，市場受到一定沖擊，企業(yè)資金鏈進一步承壓。 我們做了一個調(diào)研，三個月之內(nèi)的購房需求已經(jīng)降低到了 20%左右;復工受到比較大限制，用工短缺明顯;線上雖然轟轟烈烈，但是轉化成回款還需要時間來驗證。當代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬說。 貝殼找房高級副總裁李文杰表示，根據(jù)貝殼在 2 月期間對消費者的調(diào)研，市場需求基本面沒有影響，

3、但是這次疫情推遲了買房人的需求，對于首次置業(yè)推遲了三至六個物流運輸還不通暢，產(chǎn)品面臨著積壓。 倒逼升級 精細管理 練好內(nèi)功 企業(yè)這樣戰(zhàn)疫 疫情，是突如其來的危機，更是無處不在的考驗。 面對此次疫情影響，很多企業(yè)紛紛開啟線上促銷的自救模式，以打折和降低門檻的方式積累客戶。與此同時，很多企業(yè)也把精力和資源投入到疫情防控和健康服務上來。 泰禾集團副總裁全忠表示，通過這次疫情，客戶對產(chǎn)品健康的需求可能更為明顯。企業(yè)需在產(chǎn)品上、建筑上、配套上做一

4、些大的提升和改善。另外除了傳統(tǒng)的物業(yè)管理服務之外，提供一些醫(yī)療健康的服務也非常有價值。 綠城中國執(zhí)行董事、副總裁李駿介紹，受疫情影響，綠城產(chǎn)品對于家里的分區(qū)、分隔、功能性的配置，也開始了進一步優(yōu)化?？蛻魧τ趦?yōu)質(zhì)服務的選擇，可能在一定程度上要看齊，甚至于超過他對房屋本身的認知和選擇。 存量的競爭在第二季度會充分顯示出來。 招商蛇口副總經(jīng)濟師兼戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理伍斌認為，非常時期，考驗的是每一個房地產(chǎn)企業(yè)的操盤能力、產(chǎn)品品質(zhì)、客戶服務以及資產(chǎn)