[二級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程施工管理模擬166_1

1、 1 / 35[二級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程施工管理模擬 166[二級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程施工管理模擬 166建設(shè)工程施工管理模擬 166一、單項(xiàng)選擇題問(wèn)題:1. 下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是 。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企

2、業(yè)法人的一切權(quán)力答案:C[解析] 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)項(xiàng)目 內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度； (2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系； (3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款； 3 / 35[二級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程施工管理模擬 166(5)工程合同管理； (6)工程信息管理； (7)工程組織與協(xié)調(diào)等； 問(wèn)題:2.

3、 下列關(guān)于總價(jià)合同說(shuō)法不正確的是 。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性答案:D問(wèn)題:3. 某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)，為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次，那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是 。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.平行組織結(jié)構(gòu)答案:B問(wèn)題