省會城市全面改薄工作年度總結(jié)供借鑒

1、省會城市全面改薄工作年度總結(jié)供借鑒 省會城市全面改薄工作年度總結(jié)供借鑒一、年度工作開展情況（一）組織領(lǐng)導(dǎo)情況一是加強(qiáng)政府統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。我省各級黨委、政府高度重視全面改薄 工作，將其作為重要民生工程，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立了全面改薄工程 領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮決策指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、資金保障、監(jiān)督檢查等職 能作用。省政府常務(wù)副省長、分管教育副省長多次召開改薄專題辦公 會議、專項督辦會議，多次批示督辦項目推進(jìn)及簡化項目審批手續(xù)政 策，并親自帶隊赴市縣督查。

2、省政府將全面改薄項目作為省重點督查 項目，列入 xxxx 年我省“投資項目百日大會戰(zhàn)”和 xxxx 年我省投資 項目重點督查范圍及“服務(wù)社會投資百日大行動”中，專門印發(fā)《關(guān) 于全面消除中小學(xué)（幼兒園）D 級危房校舍的通知》 、 《x 省 xxxx 年 “全面改薄大提速”專項行動實施方案》 ，強(qiáng)力推動 D 級危房拆除和改 薄項目實施。各市縣政府全面落實主體責(zé)任，向省政府遞交了全面改 薄承諾書，政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管負(fù)責(zé)人多次召開全面改薄工作會

3、議， 進(jìn)行專題調(diào)度，深入項目學(xué)校實地督查項目建設(shè)，幫助基層解決實際 問題。二是加強(qiáng)部門配合。省教育、財政、發(fā)改等部門緊密協(xié)作，在 資金籌措、項目管理、政策優(yōu)惠等方面進(jìn)行部署和安排。省教育廳積 極發(fā)揮牽頭作用，加強(qiáng)頂層設(shè)計，牽頭起草改薄的各項制度辦法，加 強(qiáng)項目實施的審核、指導(dǎo)和督促。三是形成分層推進(jìn)機(jī)制。在省、市 縣領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我省建立了聯(lián)席會議、定向調(diào)度、聯(lián)系包保、 責(zé)任倒逼等制度及工程實施“六個一” （一個項目、一個分管領(lǐng)導(dǎo)、

4、一 個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期計劃、一竿子抓到底）責(zé) 任模式，省、市縣、項目學(xué)校各負(fù)其責(zé)，各司其職，層層傳導(dǎo)壓力， 確保了改薄工作上下聯(lián)動，扎實推進(jìn)。（二）年度計劃編制情況為做好 xxxx 年年度計劃的編制工作，確保項目安排符合學(xué)校的實 際需要，發(fā)揮資金的最大效益，我省全面改薄年度計劃編制采取先下 達(dá)資金，各市縣按照下達(dá)的資金額度在經(jīng)省政府審定的規(guī)劃內(nèi)申報具 體項目計劃，報省改薄辦審核通過后會同財政、發(fā)改部門下達(dá)實施計行，嚴(yán)

5、格按工程進(jìn)度進(jìn)行撥款，按規(guī)定組織竣工結(jié)算審計，按審計結(jié) 果辦理工程結(jié)算、基建財務(wù)決算和固定資產(chǎn)移交手續(xù)，項目資金沒有 出現(xiàn)違規(guī)使用情況。為縮短工程前期審批時間，節(jié)約工程資金，省教 育廳等 xx 部門專門出臺了《關(guān)于進(jìn)一步簡化審批手續(xù)加快推進(jìn)“全面 改薄”工作的通知》 ，從用地證明、初步設(shè)計和概算、施工許可、人 防、消防、防雷、抗震環(huán)評、預(yù)算評審、資金撥付、農(nóng)民工保證金等 方面進(jìn)一步簡化了手續(xù)，大幅加速了全面改薄項目的立項審批進(jìn)度。（四）

6、項目管理情況為加強(qiáng)項目管理，我省出臺了《x 省全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基 本辦學(xué)條件項目管理辦法》 ，明確了改薄工作省、市縣、校的職責(zé)分 工、責(zé)任權(quán)限，明確工作各個環(huán)節(jié)、各項程序的具體要求，確保項目 實施有章可循，有規(guī)可依，規(guī)范操作。各市縣嚴(yán)格按照建筑、采購相 關(guān)法律法規(guī)組織實施項目建設(shè)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，落實工程建 設(shè)管理項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等。所 有土建類工程項目都辦理前期審批手續(xù)，校舍建設(shè)均符合抗震

7、設(shè)防和 綜合防災(zāi)要求。工程實施過程中，項目市縣教育局均選派從事過建筑 工程施工管理、責(zé)任心強(qiáng)的人員協(xié)同監(jiān)理單位實施現(xiàn)場全過程監(jiān)督， 相關(guān)部門把好圖審、施工、驗收、消防等各個關(guān)口，確保改薄工程建 成放心工程、良心工程。設(shè)備采購依法依規(guī)開展，采購質(zhì)量符合要 求，采購過程資料齊全，各市縣均嚴(yán)格把好項目驗收關(guān)，切實履職， 抓好設(shè)備的驗收檢測、管理和維護(hù)，不合格的一律不投入使用和進(jìn)入 項目學(xué)校，并對需進(jìn)行培訓(xùn)的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一組織培訓(xùn)。（五）監(jiān)督檢查

8、情況我省采取通報、督辦、約談、評估、督查等措施，加大督辦檢查 力度。省教育廳印發(fā)了《x 省全面改薄工作專項督導(dǎo)實施方案》 ，省政 府教育督導(dǎo)室先后開展了對 x、保亭等市縣改薄工作實施進(jìn)度的專項督 導(dǎo)及對全省 xx 個市縣區(qū)的改薄工作全面督導(dǎo)。省政府連續(xù)兩年將全面 改薄項目列為省重點督查項目，先后四次組織開展對包括全面改薄項 目在內(nèi)的全省督查，其中第三次督查由省政府常務(wù)副省長 xx、副省長 xx 帶隊，組成 x 個督查組對全省 xx 個市