2020年公司一季度疫情防控工作專題報告

1、2020 年公司一季度疫情防控工作專題報告成事皆在人。在總結階段性疫情防控工作的同時，我們動員所有部門、作業(yè)區(qū)、黨支部和黨員領導干部、職工群眾以主人翁的情懷，強化執(zhí)行力、保持凝聚力，全身心投入到公司疫情防控、生產經營、深化改革、隊伍穩(wěn)定等方面，把疫情防控和生產經營各方面工作再鞏固、再提升，努力實現兩手抓、兩不誤、兩促進的目標。一季度，我們一項重中之重的工作就是疫情防控，截止目前，經過公司全體干部職工眾志成城，戮力應對，疫情防控和安全生產

2、等全面受控，各項工作持續(xù)推進。一、疫情防控工作主要做法 一、疫情防控工作主要做法1.建立高效的疫情防控工作機制，疫情防控工作全面受控。一是成立聯防聯控工作領導小組，由公司主要領導擔任組長，其他副職擔任副組長，按分工掛靠工作組和作業(yè)區(qū)，把職能處室按業(yè)務分工納入具體推動工作的聯絡、輿情管理、人員排查、物資保障、公共區(qū)域、督查問責、復工復產等 7 個工作組，建立了公司疫情防控領導機構。堅持每天召開工作協調會，安排部署疫情管控最新要求，解決工作

3、落實中存在的問題，疫情防控工作以來，會議從未間斷。通過三級疫情防控微信群、會議紀要、簡報、微信公眾號將防控要求傳達至每一名職工。截止目前，共下發(fā)會議紀要 xx 期，簡報 xx 期。二是建立“點線面”結合的工作推進落實機制。領導小單》 ，共涉及 xx 個方面，xx 個事項和 xx 項具體措施，確保事項管控不遺漏，做到措施硬，效果實。三是對復工項目實行重點管控。加快復工復產，把應急處置、人員和物資管控、推進計劃、責任單位、責任人等都一一列在

4、施工項目落實清單中，各工作組從人員、車輛、駐地、食堂、宿舍等方面進行全方位督促指導評價，保證項目安全穩(wěn)步推進。3.疫情防控中一些具有 xx 特色的實踐和做法一是面對管控群體大，用工結構復雜，春節(jié)外出休假探親人數多，xxx、xx、xx 三地管理等現實情況，在集團范圍內首家明晰了各個工作組的職責任務清單，建立了《新冠肺炎防控措施落實清單》的 xx 項具體措施，保證了工作的深入細致推進。二是在集團范圍內首家下發(fā)了疫情管控特殊時期的最嚴“x 條