試析人力資本金融化帶來的機遇與挑戰(zhàn)

1、２０１５ 年 ５ 月 廣西師范學(xué)院學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版） Ｍａｙ ． ２０１５第 ３６卷第 ３ 期 Journal of Guangxi Teachers Education University （Philosophy and Social Sciences Edition） Ｖｏｌ ． ３６ Ｎｏ ． ３試析 人力 資本 金融 化帶 來 的 機 遇 與 挑 戰(zhàn)李永強（桂林旅游高等?？茖W(xué)校 ， 廣西 桂林 ５４

2、１００６）［摘 要］ 隨著我國進入老齡化社會 ， 養(yǎng)老保障問題越來越受到重視 。 人力資本金融化開始登上企業(yè)人力資源管理舞臺 ， 它能滿足員工對財富保值增值的需求 ， 對增加企業(yè)凝聚力 、 “留住人”有重要意義 。 本文對人力資本金融化進行了介紹 ， 分析人力資本金融化帶來的機遇和挑戰(zhàn) ， 對人力資本金融化的順利開展提出一些建議 。［關(guān)鍵詞］ 人力資本金融化 ； 機遇 ； 挑戰(zhàn)［中圖分類號］ Ｆ２７２ ． ９２ ［文獻標(biāo)識碼

3、］ Ａ ［文章編號］ １００２‐５２２７（２０１５）０３‐０１００‐０３當(dāng)前 ， 我國已進入老齡化社會 ， “未富先老”成為社會各界的一個共識 ， 企業(yè)員工對自己的養(yǎng)老保障越來越重視 ， 人力資源管理部門也對這個問題給予了更多的關(guān)注 。 隨著我國用工市場的不斷調(diào)整 ， “招聘難”“留人難”已成為當(dāng)前人力資源管理的一個普遍現(xiàn)象 。 知名大企業(yè)關(guān)注員工福利的提高 ， 讓員工切實體會企業(yè)的關(guān)懷 ， 但這并不足以應(yīng)對職場上的新變化 。

4、在這個背景下 ， 人力資本金融化開始登上企業(yè)人力資源管理舞臺 ， 它能滿足員工對財富保值增值的需求 ， 對增加企業(yè)凝聚力 、 “留住人”有重要意義 。一 、 人力資本金融化簡要概述（一）人力資本金融化概念的產(chǎn)生人力資本金融化 ， 是指企業(yè)采用成熟的金融工具 ， 通過外部的金融機構(gòu)管理各種人力資源的方式 ， 實現(xiàn)企業(yè)員工財富保值增值的需求 。 人力資本金融化是新近興起的一個概念 ， 源自 ２０１４ 年３ 月在深圳 、 北京等地召開的中國企

5、業(yè)年金與全面薪酬論壇（由怡安翰威特與 ＨＲｏｏｔ 聯(lián)合舉辦） 。與會的國內(nèi)外人力資源管理及金融領(lǐng)域的專家學(xué)者 ， 對人力資源計劃金融解決方案等人力資源管理問題進行深入探討 ， 人力資本金融化概念應(yīng)運而生 。（二）人力資本金融化主要特點人力資本金融化作為一個新生事物 ， 一是概念新穎 ， 人力資本金融化的提法是前所未有的 ， 它是一個與時俱進前所未有的全新概念 ； 二是思路科學(xué) ， 面對 “未富先老”的社會趨勢 ， 員工的養(yǎng)老保障問題越來

6、越重要 ， 能夠通過解決員工的后顧之憂來增強人力資源管理效率 ， 這個思路科學(xué)有效 ； 三是潛力巨大 ， 人力資本金融化是充分利用各種金融工具和金融機構(gòu)專業(yè)服務(wù)實現(xiàn)人力資源計劃的有效落地 ， 對增加企業(yè)凝聚力 、 破解當(dāng)前“招聘難”“留人難”用工問題有重大意義 ， 未來有廣闊的發(fā)展空間 。（三）人力資本金融化工作機制從具體的運行模式上看 ， 人力資本金融化的工作機制是引入外部的金融機構(gòu)管理企業(yè)本身的人力資源 。 員工通過企業(yè)提供的平臺獲

7、得更加便捷的金融服務(wù) ， 對提高員工的綜合福利和長期福利有較好的作用 。 人力資本金融化的主體共涉及企業(yè) 、 員工和金融機構(gòu)三方面 。 金融機構(gòu)就是人力資本金融化全新注入的“活水” ， 是新的發(fā)展動力 ， 能夠較好地完成現(xiàn)有人力資源不能完成的增值任務(wù) 。 但是 ， 要注意這個金融機構(gòu)的選取是有限制的 ， 必須選擇適合本企業(yè)發(fā)展需求的金融機［收稿日期］ ２０１５‐０３‐０５［作者簡介］ 李永強（１９７９ － ） ， 男 ， 青海西寧

8、人 ， 桂林旅游高等專科學(xué)校經(jīng)濟師 、 講師 ， 主要研究方向 ： 人力資源管理 。ｌ １０２廣西師范學(xué)院學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版）２０１５ 年妥的理財項目上 。 另一方面 ， 要選擇恰當(dāng)?shù)膬π町a(chǎn)品 ， 幫助員工制定合適的儲蓄計劃 ， 確保員工保障日常生活水平的同時 ， 實現(xiàn)財富增值保值的目的［３］ 。四 、 開展人力資本金融化應(yīng)注意事項（一）注意循序漸進 ， 不能操之過急人力資本金融化是一個新生事物 ， 在發(fā)展中存在很多不確定性 。 “事

9、物的發(fā)展是曲折的”“欲速則不達”這兩句話對人力資源部門開展人力資本金融化有很好的警示作用 。 在人力資本金融化的具體過程中 ， 必須堅持循序漸進 ， 要做到一個階段一個階段地開展 ， 要一步一個腳印地推進 ， 不能貪功冒進 。 要通過對推進節(jié)奏的把握 ， 使人力資本金融化做到起步快 、 發(fā)展穩(wěn) ， 只有這樣 ， 才能確保人力資本金融化這個新生事物茁壯成長 ， 加快推動人力資源管理制度的創(chuàng)新過程 。（二）堅持多方調(diào)查 ， 力求基礎(chǔ)牢靠開展

10、人力資本金融化 ， 要重視群眾基礎(chǔ)建設(shè) ，要堅持多方調(diào)查研究 ， 確保人力資本金融化整個進程更加穩(wěn)定 、 更符合民意 。 在人力資本的金融化過程中 ， 要多考慮基層員工的意見 ， 通過走訪基層 、 與員工談話 、 匿名投票等方式 ， 不斷夯實人力資本金融化的發(fā)展基礎(chǔ) 。 此外 ， 還要就發(fā)展中的具體節(jié)點 、 重點進行調(diào)研 ， 進一步提取有價值信息 ， 促使人力資本金融化“接地氣” ， 讓這個新生事物能夠更好地為員工服務(wù) 、 為企業(yè)服務(wù)

11、。（三）重視學(xué)習(xí)借鑒 ， 爭取少走彎路作為新生事物 ， 人力資本金融化光靠創(chuàng)新是遠遠不夠的 ， 還需要不斷學(xué)習(xí) 、 吸收 、 借鑒國內(nèi)外企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗 。 一些大型企業(yè)尤其是大型外資企業(yè) ， 對于人力資本金融化的探索更早 、 更深入 、更全面 ， 他們的人力資源管理經(jīng)驗值得廣大的中小企業(yè)高度重視和借鑒 ， 只有充分借鑒了優(yōu)秀企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗 ， 才能避免走彎路 ， 廣大企業(yè)才能夠“站在巨人的肩膀上” ， 借助便利條件和優(yōu)秀經(jīng)驗成果 ， 不

12、斷提高自己的人力資源管理水平 。結(jié) 語人力資本金融化是解決當(dāng)前“招聘難”“留人難”的重要手段 ， 能夠很好地增加員工的企業(yè)歸屬感 ， 提高人力資源管理效率 。 在今后的人力資源管理中 ， 要把提高員工合理的理財能力 、 為員工提供理財新出路 、 進一步推進薪酬機制創(chuàng)新和完善年金和儲蓄計劃有機地結(jié)合起來 ， 積極推進開展人力資本金融化 。 要注意循序漸進 、 多方調(diào)查 、 加強借鑒 ， 切實做好各項基礎(chǔ)性工作 ， 才能保障人力資本金融化

13、的開展又快又穩(wěn) ， 推進人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展 。［參考文獻］［１］ 付宇 ． 人力資本及其結(jié)構(gòu)對我國經(jīng)濟增長貢獻的研究［Ｄ］ ． 長春 ： 吉林大學(xué) ， ２０１４（６） ．［２］ 陶宇 ， 馬濤 ． 人力資本對城市經(jīng)濟增長的影響實證研究［Ｊ］ ． 哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報 ： 社會科學(xué)版 ， ２０１４（３） ．［３］ 古耀杰 ． 產(chǎn)業(yè)集群中人力資本效應(yīng)研究［Ｄ］ ． 太原 ： 山西財經(jīng)大學(xué) ， ２０１３ ．On the Opportun

14、ities and Challenges from the Financialization of Human CapitalＬＩ Ｙｏｎｇ‐ｑｉａｎｇ（Ｇｕｉｌｉｎ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｏｆ Ｔｏｕｒｉｓｍ ，Ｇｕｉｌｉｎ ５４１００６ ，Ｃｈｉｎａ）Abstract ：Ａｓ ｏｕｒ ｃｏｕｎｔｒｙ ｅｎｔｅｒｓ ｉｎｔｏ ｔｈｅ ａｇｉｎｇ ｓｏｃｉｅｔｙ ，ｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｏｆ ｐｅｎｓｉｏｎ ｓｅｃｕｒｉｔｙ ｈａｖｅ

15、ｄｒａｗｎ ｍｏｒｅ ａｎｄ ｍｏｒｅ ａｔｔｅｎｔｉｏｎ ．Ｔｈｅ ｆｉｎａｎｃｉａｌｉｚａｔｉｏｎ ｏｆ ｈｕｍａｎ ｃａｐｉｔａｌ ｂｅｇｉｎｓ ｔｏ ｓｔｅｐ ｏｎ ｔｈｅ ｓｔａｇｅ ｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ’ｓ ｈｕｍａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ，ｗｈｉｃｈ ｗｉｌｌ ｍｅｅｔ ｔｈｅ ｓｔａｆｆ’ｓ ｎｅｅｄｓ ｔｏ ｇｕａｒａｎｔｅｅ ｔｈｅ ｓｔａｂｉｌｉｔｙａｎｄ ｉｎｃｒｅａｓｅ ｏｆ ｗｅａｌｔ

16、ｈ ｖａｌｕｅ ，ａｎｄ ｈａｖｅ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｉｍｐｌｉｃａｔｉｏｎｓ ｆｏｒ ｉｎｃｒｅａｓｉｎｇ ｔｈｅ ｃｏｈｅｓｉｖｅ ｆｏｒｃｅ ｉｎ ｅｎ‐ｔｅｒｐｒｉｓｅ ａｎｄ ｒｅｔａｉｎｉｎｇ ｔａｌｅｎｔｓ ． Ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓ ｔｈｅ ｆｉｎａｎｃｉａｌｉｚａｔｉｏｎ ｏｆ ｈｕｍａｎ ｃａｐｉｔａｌ ，ａｎａｌｙｚｅｓ ｔｈｅｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ ｆｒｏｍ

17、 ｔｈｅ ｆｉｎａｎｃｉａｌｉｚａｔｉｏｎ ｏｆ ｈｕｍａｎ ｃａｐｉｔａｌ ，ａｓ ｗｅｌｌ ａｓ ｐｕｔｓ ｆｏｒｗａｒｄ ｓｏｍｅｐｒｏｐｏｓａｌｓ ｔｏ ｔｈｅ ｈｕｍａｎ ｃａｐｉｔａｌ ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ ｍａｋｅ ｉｔ ｄｅｖｅｌｏｐ ｓｍｏｏｔｈｌｙ ．Key Words ：Ｈｕｍａｎ Ｃａｐｉｔａｌ Ｆｉｎａｎｃｉａｌｉｚａｔｉｏｎ ；Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ ；Ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ［責(zé)任編輯 易奇志］［實習(xí)編