企業(yè)班長上半年總結(jié)范文

1、企業(yè)班長上半年總結(jié)范文 企業(yè)班長上半年總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間,上半年過去了,朋友們你是不是打算寫工作總結(jié)呢？下面是由小編為大家準(zhǔn)備的”企業(yè)班長上半年總結(jié)范文”歡迎大家閱讀,僅供參考,希望對您有所幫助.企業(yè)班長上半年總結(jié)范文 在過去的半年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù):1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,科學(xué),合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題；2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動；3.

2、加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立,健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準(zhǔn)； 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn)；6. 做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等；我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以”力制精品鋁型材,打造百年銀奕達(dá)”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)

3、和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以”發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識,競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階.較為圓滿地完成了廠,車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高.現(xiàn)將__上半年來主要工作述職:有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)