企業(yè)事故應(yīng)急救援體系建設(shè)

1、企業(yè)事故應(yīng)急救援體系建設(shè) 企業(yè)事故應(yīng)急救援體系建設(shè)企業(yè)事故應(yīng)急體系也稱現(xiàn)場應(yīng)急計劃或體系。 1．計劃制定的依據(jù) 現(xiàn)場應(yīng)急計劃應(yīng)由企業(yè)管理部門準備并應(yīng)包括重大事故潛在后果的評估。 計劃制定的依據(jù)為危險評估即事故后果分析，包括：①對潛在事故的描繪(如容器爆炸、管道破裂、安全閥失靈、火災(zāi)等)；②對泄露物質(zhì)數(shù)量的預(yù)測(有毒、易燃、爆炸)；③對泄露物質(zhì)擴散的計算(氣體或蒸發(fā)液體)；④有害效應(yīng)的評估(毒、熱輻射、爆炸波)。 2．企業(yè)事故應(yīng)急設(shè)計的基

2、本內(nèi)容 企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過程中，發(fā)生突發(fā)的危及事件是避免不了的，為了使事故造成的傷害和損失減少到最低限度，必須建立實用、有效的應(yīng)急程序和系統(tǒng)。這是現(xiàn)代管理體系“預(yù)防為主'方針的重要體現(xiàn)。 危及事件的發(fā)生，其原因是多方面的，一般有以下幾點。健康、安全與環(huán)境管理體系存在著某些不完善之處；員工不了解健康、安全與環(huán)境體系的要求；員工了解要求但沒有按要求去操作；意外事件的發(fā)生。 因此，企業(yè)應(yīng)建立并保持處理事故和潛在事故的應(yīng)急程序，程序的內(nèi)容

3、應(yīng)包括以下幾點。應(yīng)急工作的組織和職責；參與處理事故的人員；應(yīng)急服務(wù)信息；內(nèi)、外部聯(lián)②危險物質(zhì)數(shù)據(jù)庫：危險物質(zhì)名稱、數(shù)量、存放地點及其物理化學特性。 ③救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、存放地點、負責人及調(diào)動方式。 ④風速、風向和氣溫等測量儀器。 ⑤個人防護和其他救護設(shè)備。 ⑥廠內(nèi)職工.表。 ⑦關(guān)鍵崗位人員的住址和聯(lián)系方式。 ⑧現(xiàn)場其他人員.，如承包商和參觀者等。 ⑨地方政府和緊急服務(wù)機構(gòu)地址和聯(lián)系方式。 ⑩應(yīng)急與事

4、故處理法規(guī)標準手冊。 應(yīng)盡量將應(yīng)急控制中心設(shè)在風險最小的地方，如果應(yīng)急中心在區(qū)域上還具有一定的風險，就有必要建立后備應(yīng)急中心，以確保應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)功能的有效實施。 4．現(xiàn)場應(yīng)急計劃的注意事項 制定現(xiàn)場應(yīng)急計劃應(yīng)注意以下事項： ①每一個危險設(shè)施都應(yīng)有一個現(xiàn)場應(yīng)急計劃； ②現(xiàn)場應(yīng)急計劃由企業(yè)制定并實施； ③企業(yè)負責人應(yīng)確保應(yīng)急所需的各種資源(人、財、物)及時到位； ④企業(yè)負責人應(yīng)與緊急服務(wù)機構(gòu)共同評估，確定是否有足夠的資源來執(zhí)行這個計劃；