危險源管理制度

1、一、目的 一、目的運用科學合理的方法對我公司存在的危險源進行正確地辨識，系統(tǒng)地診斷出公司生產工藝、機械設備以及各種操作、日常管理等方面的不安全因素，進而采取有效的措施，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，最大限度地控制事故和消除隱患，達到安全生產的目的。 二、范圍 二、范圍本制度適用于公司的各項危險源辨識和風險評價。三、職責 三、職責3.1 公司總經理負責危險源識別與風險評價的領導工作，并對確定的重大危險源審核批準。3.2 安全員負責排

2、查、識別所轄范圍內的危險源并實施和管理。3.3 安全領導小組負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協(xié)助實施。四、內容 四、內容4.1 4.1 危險源辨識范圍 危險源辨識范圍4.1.1 公司常規(guī)活動和非常規(guī)活動（如生產、起重、運輸、登高、高溫、維修作業(yè)、辦公活動等）。4.1.2 所有進入工作場所的人員（包括合同方人員、外來人員）。4.1.3 工作場所的所有設施（包括租賃設備或設施）。4.1.4 三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來

3、）。4.1.5 三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）。危險源管理制度 危險源管理制度 編制人： 編號：028 審核人：發(fā)布日期： 批準人： 實施日期： 版本號：A/04.5 風險評價4.5.1 在風險辨識基礎上，各部門可用以下方法進行風險評價：直接判定法：借助分析人員的經驗、判斷能力和有關標準、法規(guī)、統(tǒng)計資料進行分析評價。遇有下列情況之一的，可直接評價為重大危險源：1. 不符合安全法律、法規(guī)和標準的；2. 相關方有合理抱怨或要求的；3. 曾經

4、發(fā)生過事故，現(xiàn)今未采取防范、控制措施的；4. 直接觀察到可能導致危險的錯誤，且短期內無法采取適當控制措施的。4.5.2 作業(yè)條件危險性評價法（D=L·E·C）評定Ⅰ級、Ⅱ級的風險等級確定為重大危險源，Ⅲ級風險等級為可承受的一般風險，Ⅳ級風險等級為較小風險，劃分分值：D 值危險程度級 別〉160 高度風險要立即采取措施 I100≤ D ≤160 較大風險需采取措施II20≤D≤100 可承受風險保持現(xiàn)有措施III 〈2

5、0 較小風險無需采取措施Ⅳ4.5.3 公司安委會根據(jù)各部門提出的風險進行整理形成《危險源匯總表》。同時，組織有關人員對《危險源評價表》和部門識別出的重大危險源進行復評，形成《重大危險源清單》。4.6 風險控制管理4.6.1 依據(jù)《重大危險源清單》，根據(jù)重大危險特性和屬性，組織、制訂與公司規(guī)模相適應的管理方案或風險控制措施。4.6.2 選擇風險控制措施時應考慮：1.列入目標/管理方案改進；2.列入技術改造措施改進；3.以程序或操作規(guī)程規(guī)