安全總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

1、2016 年工作總結(jié)及 年工作總結(jié)及 2017 年工作計(jì)劃 年工作計(jì)劃東潤(rùn)璽城項(xiàng)目自從開工以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取有效措施狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，各項(xiàng)安全目標(biāo)完成情況良好，未發(fā)生任何安全事故。結(jié)合本項(xiàng)目 2016 年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現(xiàn)將本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：開工以來我項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)安全工作采取了高標(biāo)準(zhǔn)

2、嚴(yán)要求，從建章立制、狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)地建設(shè)，強(qiáng)化事故易發(fā)點(diǎn)控制等方面做起，強(qiáng)化規(guī)章制度和辦法的操作性和精細(xì)化，取得了比較好的安全管理效果。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的多次檢查中，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工都有好的評(píng)價(jià)。一、安全管理效果及具體做法： 一、安全管理效果及具體做法：1、領(lǐng)導(dǎo)支持，組織保證，項(xiàng)目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員，多次召開現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全工作作出指示和布置，增強(qiáng)了各級(jí)人員對(duì)安全工作的重視程度。安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，項(xiàng)目部和

3、部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和施工班組長(zhǎng)，層層簽定安全責(zé)任書。對(duì)關(guān)鍵工序和部位的安全實(shí)行安全?？?，確保施工現(xiàn)場(chǎng)每一工序、部位、場(chǎng)所、設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)安全管理。2、實(shí)行制度化管理，加大管理力度。項(xiàng)目部先后制定和下發(fā)了《施工安全管理辦法》 、 《安全標(biāo)準(zhǔn)工地及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化由于本工程工期短，任務(wù)緊，班組工人流動(dòng)性大，項(xiàng)目部對(duì)班組人員培訓(xùn)教育時(shí)間不足；現(xiàn)場(chǎng)多施工班組穿插作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在成混亂；由于個(gè)別工人素質(zhì)差，隨處亂丟垃圾；超前預(yù)見和控制風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制還

4、有待健全；個(gè)別人員的安全意識(shí)還有待提高，需要不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)。以上這些不足，都有待于在今后工作中加以認(rèn)真克服和彌補(bǔ)。三、 三、2017 2017 年計(jì)劃 年計(jì)劃在即將到來的施工高潮中，將繼續(xù)以施工現(xiàn)場(chǎng)為管理重點(diǎn)，狠抓超前預(yù)防、過程監(jiān)控、應(yīng)急處理三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全部施工安全管理目標(biāo)。我們將重點(diǎn)在以下幾方面抓好安全工作：1、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作作業(yè)規(guī)程全面培訓(xùn)，平時(shí)抓住事故易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行檢查，查找漏洞，及時(shí)彌補(bǔ)；對(duì)應(yīng)急預(yù)案高度重視，備