建工專業(yè)施工管理考試試題最新

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改2022 年二級建造師施工管理 年二級建造師施工管理一、單項選擇題（共 一、單項選擇題（共 70 題，每題 題，每題 1 分。每題的備選項 分。每題的備選項中，只有 中，只有 1 個符合題意） 個符合題意）1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部 能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí) 門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行

2、、控制等職責的組織工具是（ 行、控制等職責的組織工具是（ ） 。A．管理職能分工表 ．管理職能分工表B．組織結(jié)構(gòu)圖 ．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作任務分工表 ．工作任務分工表D．工作流程圖 ．工作流程圖【答案】 【答案】A【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項 理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁

3、字母表示管 工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 理職能。2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣 某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分 設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ 包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項目管 ）工作指令，服從其總體項目管理。 理。A．業(yè)主 ．業(yè)主B．設計方 ．設計方C．施工總承包方 ．施工總承包方D

4、．項目監(jiān)理方 ．項目監(jiān)理方【答案】 【答案】C【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施 【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同 工任務的執(zhí)行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若 所規(guī)定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論 采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分

5、包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施 是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總 工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。 體的項目管理。3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分角所采用的組織工具是 對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分角所采用的組織工具是（ ） 。A．項目結(jié)構(gòu)圖 ．項目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu) ．組織結(jié)構(gòu)C．合同結(jié)構(gòu)圖 ．合同結(jié)構(gòu)圖D．工作流程圖 ．工作流程圖【答案】 【答

6、案】A【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀 【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成 圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工 該項目的所有工作任務。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務（或第一層、第二層子項目等） 作任務（或第一層、第二層子項目等） ，矩形框之間的連 ，矩形框之間的連接用連線表示。 接用連線表示。4.線性組織

7、結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（ 線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（ ） 。A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 ．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B．組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 ．組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C．能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 ．能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領 ．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領導【答案】 【答案】D【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一

8、個工作部門只能 【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也 對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有 只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng) 惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。 的運行。5.下列關(guān)于項目管理工作任務分工表的說法，正確 下列關(guān)于項目管理工作

9、任務分工表的說法，正確的是（ 的是（ ） 。A．工作任務分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系 ．工作任務分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B．一個工程項目只能編制一張工作任務分工表 ．一個工程項目只能編制一張工作任務分工表C．工作任務分工表中的具體任務不能改變 ．工作任務分工表中的具體任務不能改變D．工作任務分工表是項目的組織設計文件之一 ．工作任務分工表是項目的組織設計文件之一【答案】 【答案】D【解析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分 【解

10、析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。 工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。A 項， 項，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān) 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系； 系；B 項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理 項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務，各方都應該編制各自的項目管理任務分工表； 的任務，各方都應該編制各自的項目管理任務分工表；C 項，

11、在工作任務分工表中應明確程式工作任務由哪個 項，在工作任務分工表中應明確程式工作任務由哪個工作部門（或個人）負責、由哪些工作部門（或個人） 工作部門（或個人）負責、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應視必要性 配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調(diào)整。 對工作任務分工表進行調(diào)整。6.項目管理的核心任務是項目的（ 項目管理的核心任務是項目的（ ） 。A．組織協(xié)調(diào) ．組織協(xié)調(diào)B．

12、目標控制 ．目標控制C．合同管理 ．合同管理D．風險管理 ．風險管理【答案】 【答案】B【解析】項目管理的核心任務是項目目標控制，按 【解析】項目管理的核心任務是項目目標控制，按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是 項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。 項目管理的對象。7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的 能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（ 組織工作是（ ） 。A．

13、項目結(jié)構(gòu)圖 ．項目結(jié)構(gòu)圖B．工作流程圖 ．工作流程圖C．工作任務分工表 ．工作任務分工表D．組織結(jié)構(gòu)圖 ．組織結(jié)構(gòu)圖【答案】 【答案】B最新 精品 Word 歡迎下載 可修改【答案】 【答案】D【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行下程建設 【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行下程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾 的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準 時，工

14、程機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán) 繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。 益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工 對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前（ 序、施工企業(yè)應在進行施工前（ ）小時，書面通知項 ）小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。 目監(jiān)理機構(gòu)。A．12B．24

15、C．36D．48【答案】 【答案】B【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方 【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施 案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前 工前 24 小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān) 小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站 理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁

16、站監(jiān)理。 監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》 （建標 （建標[2021]206 號）施工中對建筑材料的一般鑒定、檢查費用 號）施工中對建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程（ 應計入建筑安裝工程（ ） 。A．材料費 ．材料費B．經(jīng)費 ．經(jīng)費C．措施費 ．措施費D．企業(yè)管理費 ．企業(yè)管理費【答案】 【答案】A【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實 【解析】材料費是

17、指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費 體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括：①材料原價（或借應價格） 用、包括：①材料原價（或借應價格） ；②材料運雜費； ；②材料運雜費；③運輸損耗費；④采購及保管費；⑤檢驗試驗費，是指 ③運輸損耗費；④采購及保管費；⑤檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所 對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括

18、自設試驗室進行試驗所耗用的材料和 發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。 化淡定藥品等費用。17.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》 根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》 （建標 （建標[2021]206號） 號） ，施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應計 ，施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應計入建筑安裝工程（ 入建筑安裝工程（ ） 。A．直接工程費 ．直接工程費B．措施費 ．措施費C．經(jīng)費 ．經(jīng)費D．企業(yè)

19、管理費 ．企業(yè)管理費【答案】 【答案】B【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于 【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一 該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費； 般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦ ④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦大型機械設備進出

20、場及安拆費；⑧混凝土、鋼盤混凝土 大型機械設備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費；⑨腳手架費；⑩已完工程及設備保護 模板及支架費；⑨腳手架費；⑩已完工程及設備保護費；⑾施工排水、降水費。 費；⑾施工排水、降水費。18. 根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》 根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》 （建標 （建標[2021]206號） 號） ，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應計入建筑安裝工 ，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程工（

21、程工（ ） 。A．直接工程費中的人工費 ．直接工程費中的人工費B．措施費 ．措施費C．企業(yè)管理費中的勞動保險費 ．企業(yè)管理費中的勞動保險費D．社會保障費 ．社會保障費【答案】 【答案】A【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的 【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括：①基本工資；② 生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括：①基本工資；②工資性補貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費；⑤ 工資性補貼；③

22、生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費；⑤生產(chǎn)工人勞動保護費。 生產(chǎn)工人勞動保護費。19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》 （建標 （建標[2021]206 號） 號） ，施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、 ，施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程（ 拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程（ ） 。A．直接工程費中的人工費 ．直接工程費中的人工費B．措施費 ．措施費C．經(jīng)費 ．經(jīng)

23、費D．企業(yè)管理費 ．企業(yè)管理費【答案】 【答案】B【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于 【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一 該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費； 般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦ ④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦大型機

24、械設備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼盤混凝土 大型機械設備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模 模板及支架費，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架 板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用；⑨腳手架費；⑩已完工程及設 的攤銷（或租賃）費用；⑨腳手架費；⑩已完工程及設備保護費；⑾施工排水、降水費。 備保護費；⑾施工排水、

25、降水費。20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》 （建標 （建標[2021]206 號） 號） ，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企 ，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企業(yè)管理費的是（ 業(yè)管理費的是（ ） 。A．勞動保險費 ．勞動保險費B．醫(yī)療保險費 ．醫(yī)療保險費C．住房公積金 ．住房公積金D．養(yǎng)老保險費 ．養(yǎng)老保險費【答案】 【答案】A【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生 【解析】企業(yè)管理費的