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1、區(qū)應(yīng)急管理局重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料 區(qū)應(yīng)急管理局重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料市安委辦:根據(jù)會(huì)議要求,下面我將我區(qū)今年以來(lái)相關(guān)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、“企長(zhǎng)制”試點(diǎn) 一、“企長(zhǎng)制”試點(diǎn)根據(jù)市安辦《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“企長(zhǎng)制”試點(diǎn)工作的通知》我局立即安排專人起草制定區(qū)安全生產(chǎn)“企長(zhǎng)制”工作實(shí)施方案,但因我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)換屆還未調(diào)整到位,目前正等待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到位后上會(huì)研究。二、廠中廠專項(xiàng)整治 二、廠中廠專項(xiàng)整治一是班子成員帶頭抓,一周一匯總。將該項(xiàng)
2、工作列入局中心工作,成立“廠中廠”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,按照“突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、堵疏結(jié)合、綜合整治、注重長(zhǎng)效”的要求,對(duì)全區(qū)“廠中廠”進(jìn)行全面整治。實(shí)行每周一匯報(bào)、一部署,主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取上周整治工作匯報(bào),分析問(wèn)題,布置下一周的整治任務(wù),有序進(jìn)行“廠中廠”整治。二是相關(guān)單位組團(tuán)抓,一周一碰頭。由各鄉(xiāng)街牽頭,聯(lián)合環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、國(guó)土、住建、城市管理、經(jīng)信、園區(qū)辦等相關(guān)單位,成立“廠中廠”專項(xiàng)整治工作組,開(kāi)
3、展組團(tuán)式行動(dòng)。以每周四為聯(lián)合執(zhí)法日,各部門相關(guān)人員碰頭會(huì)商,交流分析信息,盤點(diǎn)排商貿(mào)行業(yè)進(jìn)行全面排查,經(jīng)摸排全區(qū)涉及八大工貿(mào)企業(yè)家,涉及液氨制冷家、有限空間家,沒(méi)有粉塵涉爆和金屬冶煉企業(yè),為下步做好分級(jí)安全監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。三是分級(jí)分類,做好監(jiān)管。根據(jù)省、市要求,實(shí)行分級(jí)分類管理,D 類企業(yè)將由屬地和園區(qū)監(jiān)管,C 類企業(yè)將由我局直管,涉及有限空間、涉氨制冷的企業(yè)我局將重點(diǎn)監(jiān)管。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn) 四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)根據(jù)市局辦公室要求,為使工作扎
4、實(shí)有效開(kāi)展,確保收到實(shí)效,我區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作非常重視,專門召開(kāi)局辦公會(huì)議進(jìn)行研究部署。今年以來(lái),我局安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求,通過(guò)召開(kāi)全區(qū)各鄉(xiāng)街、安委會(huì)成員單位分管負(fù)責(zé)人和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、從事安全生產(chǎn)工作的工作人員培訓(xùn)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和要求,在日常執(zhí)法中將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求,加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)資金投入
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