化學(xué)儀表班工作總結(jié)

1、化學(xué)儀表班工作總結(jié) 化學(xué)儀表班工作總結(jié)化學(xué)儀表班工作總結(jié) 2013 年，化學(xué)儀表班緊緊圍繞廠部全年工作目標，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各方面工作取得了長足進步：繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好勢頭，設(shè)備治理取得實效，技術(shù)培訓(xùn)扎實進行，全員思想、創(chuàng)新意識明顯加強。雖然在班組管理上出了一點成績，但距離廠部、分公司的要求仍有一定的差距，有待進一步提高?，F(xiàn)將全年工作作總結(jié)如下： 一、安全管理方面 1、 堅持每周一次安全活動，根據(jù)廠部每周安全活動安排

2、，注重聯(lián)系班組實際，有目的地進行安全學(xué)習(xí)、討論，并使之落實到班組的具體工作中。 2、 強化工作項目的過程安全管理，在整個工作過程中，全員進行安全分析和安全監(jiān)督，杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。 3、 工作中體現(xiàn)安全職責(zé)，在班組的安全管理、考核規(guī)定中，明確劃分了班組成員的安全責(zé)任，提高了職工的安全責(zé)任意識。 4、 深入開展春秋兩季安全大檢查，消滅了危急人身及設(shè)備的隱患。 4、增大科技力度，提高程控及儀表設(shè)備的可靠性，主要表現(xiàn)在以下幾點： 1）對本

3、班所管轄設(shè)備的程控圖紙進行了修編，保證了圖紙的準確性為以后工作奠定了基礎(chǔ)。 2）修編了在線分析儀表維護保養(yǎng)制度和定期校驗制度，保證在線分析儀表的投入率和準確率。 3）對#2、#3、#4 機 PlC 控制系統(tǒng)的后備電池進行了更換，防止 PLC 控制系統(tǒng)停電造成設(shè)備程序丟失的情況，提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。 三、基礎(chǔ)管理工作 1、 實現(xiàn)了班組的微機化管理，技術(shù)培訓(xùn)、缺陷管理、設(shè)備檔案及各種報表全部輸入微機，可隨時查閱，極大提高了工作效率