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1、效能監(jiān)察工作總結工作總結 效能監(jiān)察工作總結工作總結.最近發(fā)表了一篇名為《效能監(jiān)察工作總結》的.,覺得有用就收藏了,看完如果覺得有幫助請記得收藏本頁。 篇一:效能監(jiān)察總結加強鋼材管控節(jié)約成本創(chuàng)效 2021 年,XX 項目部將以 XXXXX 工程為依托,憑借“敢打硬仗,勇爭一流”的筑港精神,不畏艱難,團結拼搏,用心澆注業(yè)主的滿意,以誠信經營、優(yōu)質高效服務進一步夯實管理,提升管理水平。XXXX 工程造價 11.5 億元。施工所需鋼材數(shù)量大,且
2、種類繁多,項目成本管控風險較大。項目部根據這一實際情況,對鋼材使用管理各個環(huán)節(jié)進行效能監(jiān)察立項,節(jié)約成本,提升物資管理質量和效益。 一、加強組織領導,明確任務目標,宣傳培訓打基礎 (一)加強組織領導,明確工作職責。 強有力的組織領導,是組織開展各項活動的成敗關鍵。因此,在開展效能監(jiān)察過程中,項目部迅速成立效能監(jiān)察領導小組,負責審定效能監(jiān)察項目,聽取工作匯報,解決工作中遇到的問題,審定工作總結及取得的成果。為效能監(jiān)察工作順利展開打下了良好
3、的基礎。 (二)加大宣傳力度,提高思想認識。 效能監(jiān)察工作在項目部干部職工中不同程度的存在一些2021 年具體目標如下: (1)管理目標:完善鋼材管理各環(huán)節(jié)的制度、流程、工作標準和措施,確保鋼材管理受控,進一步提升項目管理水平。 (2)廉政目標:對鋼材采購、使用透明公開管理,接受職工監(jiān)督,對各環(huán)節(jié)管理人員加強廉政教育及監(jiān)督,防范崗位廉政風險。 (3)經濟目標:通過效能監(jiān)察小組對鋼材的管控,節(jié)降鋼材成本 50 萬元以上。 二、緊抓工作中心
4、,確立立項主體,突出重點提效益 稻谷轉運項目散稻中轉設施水工工程及稻谷轉運項目糧食物流通用中轉設施水工工程為 2021 年度第九項目部的施工重點,本項目工程造價 11.5 億元。工程鋼材用量約5000t,.種類較多,使用部位分散,因此在鋼材進場驗收、領取、使用及返庫各個環(huán)節(jié)需要****,為此項目部通過廣泛調查,明確了監(jiān)察重點,確定以“加強鋼材管控,實現(xiàn)節(jié)約創(chuàng)效”作為立項課題。促進項目管理水平的提高,進而實現(xiàn)節(jié)約創(chuàng)效的目的。 三、嚴格檢查
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