街道辦事處城市綜合管理運(yùn)行情況的匯報材料

1、街道辦事處城市綜合管理運(yùn)行情況的匯報 街道辦事處城市綜合管理運(yùn)行情況的匯報材料 材料按照區(qū)政府《進(jìn)一步理順區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法體制實(shí)施方案》和《年區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理“五大行動”實(shí)施方案》要求，現(xiàn)將轄區(qū)一周以來城市綜合管理運(yùn)行情況及存在困難和下步打算簡要匯報如下：一、城市綜合管理與執(zhí)法體制改革運(yùn)行情況 一、城市綜合管理與執(zhí)法體制改革運(yùn)行情況一是城管人員編組。任命帶班隊(duì)長，負(fù)責(zé)大隊(duì)管理、執(zhí)法、協(xié)調(diào)等工作，大隊(duì)下設(shè) 2 個執(zhí)法中隊(duì)，每個中隊(duì)設(shè)中隊(duì)

2、長 1 人，隊(duì)員6 人，車輛駕駛員 1 人，內(nèi)勤 3 人,下放執(zhí)法人員已全部到位；二是明確職責(zé)。嚴(yán)格按照城市綜合管理及執(zhí)法相關(guān)要求，召集各社區(qū)負(fù)責(zé)人、城管執(zhí)法人員、車輛管理人員開會，學(xué)習(xí)區(qū)里方案相關(guān)要求，就近期工作進(jìn)行了安排部署，并對社區(qū)網(wǎng)格員、執(zhí)法中隊(duì)和車輛管理人員的工作時間、范圍、任務(wù)、流程等事項(xiàng)進(jìn)行重新確定；三是加強(qiáng)執(zhí)法巡查。查處群眾舉報、投訴案件 11 起，對轄區(qū)內(nèi)老紅軍胡同北口私搭商廳等 6 處違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，對轄區(qū)主要

3、沿街商戶的店外經(jīng)營進(jìn)行清理；四是對路市場進(jìn)行規(guī)范并對解放街市場外延進(jìn)行取締，共清理違規(guī)占道經(jīng)營游商散販 65 處；五是對新華小區(qū)自發(fā)形成的市場進(jìn)行規(guī)范。組織市場商戶召開協(xié)商會議，引導(dǎo)成立了自治組織，明確了 6 名商戶作為市場管理人員，對市場進(jìn)行自我規(guī)范、自我管理；六是落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。經(jīng)與城管核四是現(xiàn)路市場存在亂堆亂放、商亭超范圍搭建和違規(guī)搭建現(xiàn)象較為嚴(yán)重，懇請區(qū)城管委和區(qū)綜合執(zhí)法局能否協(xié)調(diào)執(zhí)法力量對市場進(jìn)行一次集中整治。五是推行

4、燒烤攤點(diǎn)和市場契約化管理，是否由區(qū)城管委制定統(tǒng)一的協(xié)議，明確收取保證金的標(biāo)準(zhǔn)和扣除保證金的標(biāo)準(zhǔn)。三、下一步打算 三、下一步打算按照改革和“五大行動”的具體要求，結(jié)合街轄區(qū)實(shí)際情況，明確三項(xiàng)重點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)轄區(qū)市容環(huán)境優(yōu)化向好。一是強(qiáng)化轄區(qū)市場管理整治，規(guī)范路便民市場，制止市場外延，整頓經(jīng)營秩序和經(jīng)營范圍，清理攤點(diǎn)亂堆亂放；引導(dǎo)新華小區(qū)內(nèi)自發(fā)形成的便民市場經(jīng)營業(yè)主，成立自我管理組織，劃定經(jīng)營區(qū)域，實(shí)現(xiàn)自我規(guī)范、自我管理；二是在無物