2021養(yǎng)老院可行性報告

1、養(yǎng)老院可行性報告養(yǎng)老院可行性報告 可行性報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，下面為您整理的是養(yǎng)老院可行性報告，歡迎查看~ 創(chuàng)辦養(yǎng)老院可行性報告分析要點 1、本地老年市場容量與特點2、市場有多大?養(yǎng)老院的目標客戶 3、功能定位，現(xiàn)有面積的收支比例分析 4、老年服務項目 5、周邊老年愿意接受哪些服務項目? 6、市場獲利分析 7、制定什么樣的價格?如何制定價格?老人接受范圍 8、養(yǎng)老院周邊老人經(jīng)濟收入與人員職業(yè)分析 9、養(yǎng)老院如

2、何廣而告之?公眾宣傳 10、如何經(jīng)營管理養(yǎng)老院? 11、員工來源，員工工資標準 12、日常各項開支與第一年總費用支出的匡算 13、經(jīng)濟收益保本點和經(jīng)濟保本運作需要多長時間 14、裝修設計與費用 15、設備、設施、器具種類與費用計劃 16、投資計劃(固定資產(chǎn)與流動資金分配與使用計約定的費用。 辦院的主要風險在于， 一是入住率的不足， 房租、 人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄， 導致開辦一年內(nèi)甚至更長時間處于凈投入狀態(tài)，不能實現(xiàn)

3、資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費風險，由于老人及子女的財務狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時續(xù)費， 養(yǎng)老機構(gòu)又不能強行將老人趕出門， 造成墊付費用的局面。 三是老人的意外傷害風險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群， 一旦產(chǎn)生糾紛， 訴訟和調(diào)解對養(yǎng)老機構(gòu)都帶來人力和物力上的負擔。 下面拿深圳市作為例子，就深圳養(yǎng)老院現(xiàn)狀，試做開辦養(yǎng)老機構(gòu)可行性分析如下： 一、 從市場角度 深圳是個適合老年人養(yǎng)老的的城市， 各種公共設施以及一些