支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（共8篇）

1、支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（共 支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（共 8 篇） 篇） 第 1 篇：支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告述職報告要怎么寫？要注意哪些小的細(xì)節(jié)。以下是帶來支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告的相關(guān)內(nèi)容，希望對你有幫助。支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：20XX 年，我們在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大干部員工發(fā)揚只爭朝夕的拼搏精神，與時俱進(jìn)，共克時艱，使全區(qū)農(nóng)村信用社改革、經(jīng)營和管理工作都越上了新臺階。資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善

2、，經(jīng)營狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)；撥備抵補水平不斷提高，健康度和進(jìn)步度穩(wěn)步增強；打響案件專項治理和防控自我保衛(wèi)戰(zhàn)，合規(guī)經(jīng)營意識明顯增強；存、貸規(guī)模有效擴張，運營質(zhì)量持續(xù)提升；資本充足率由負(fù)轉(zhuǎn)正，風(fēng)險評定晉級升位；較好完成了省市聯(lián)社確定的各項工作任務(wù)。一、20XX 年開展的主要工作及主要成效（一）加強班子自身建設(shè)，黨建工作開創(chuàng)了新局面為增強班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力，打造高素質(zhì)的管理干部隊伍，一是加強政治理論學(xué)_。堅持黨委中心組學(xué)_制度，深入貫徹落實

3、科學(xué)發(fā)展觀，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，以科學(xué)有效、可持續(xù)發(fā)展的觀念指導(dǎo)工作，確保研討性文章 30 余篇，被省社采納 2 篇，市社采納 8 篇。二是開展了崗位大練兵活動，有計劃地舉辦了信貸、財務(wù)、負(fù)債、風(fēng)險等崗位員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，員工受訓(xùn)面達(dá)到了 100%，隊伍的整體業(yè)務(wù)理論水平和業(yè)務(wù)技能有了普遍提高。三是大力提倡“服務(wù)是資本、服務(wù)是資源、服務(wù)是事業(yè)、服務(wù)是樂趣”的服務(wù)理念，時刻踐行“真誠與您同在，服務(wù)就在身邊”的承諾。以全國銀行業(yè)文明服

4、務(wù)示范單位蒲河信用社為標(biāo)桿，開展?fàn)巹?chuàng)文明單位活動，做到有方案、有目標(biāo)、有組織、有計劃、有步驟，建立責(zé)任制，層層抓落實。加強服務(wù)制度建設(shè)，做到日有晨會，周有例會，月有測試，季有考核，年有評比，進(jìn)一步增強全員的服務(wù)意識，激發(fā)了潛能，規(guī)范了服務(wù)行為。四是按照省聯(lián)社“建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供人文保障”要求，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵和軟約束作用，分工協(xié)作，協(xié)調(diào)運行，建立了和諧、順暢的工作秩序。舉辦