

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃第二學(xué)期 幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃第二學(xué)期- 1. 1.幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃第二學(xué)期 幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃第二學(xué)期新年要有新氣象,新院要有新特色,面對(duì)新醫(yī)院,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是 追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一 思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求, 樹(shù)立院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給 我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)
2、和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,爭(zhēng)創(chuàng)雙贏全科上 下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,有各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有 700 多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一 定會(huì)成為名副其實(shí)的某某醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。一、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)1、人性化管理新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn) 變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管 理方式,開(kāi)展人
3、性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。 加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,不做老 好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。2、改進(jìn)服務(wù)措施①新入院病人熱情接待;②宣教認(rèn)真仔細(xì);③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在 5 分鐘內(nèi),30 分鐘內(nèi)輸上液體;④危重病人立刻處理,5 分鐘內(nèi)輸上液體;⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士;⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日;⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念
4、,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答 現(xiàn)象;⑧出院時(shí)送出病區(qū),道一聲安康。二、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉 15 種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé) 制,病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量一、指導(dǎo)思想以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為理論依據(jù),本著尊重、平等、合作的原則,開(kāi) 展各種形式的家長(zhǎng)工作。二、情況分析上學(xué)期,我園開(kāi)展了較多的家長(zhǎng)工作形式,如:家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)
5、校、家長(zhǎng)開(kāi) 放日、家長(zhǎng)問(wèn)卷等,取得了較好的成績(jī),但我們分析后認(rèn)為,我園上學(xué)期家長(zhǎng)工 作中的親子活動(dòng)不多。本學(xué)期,我們?cè)谠屑议L(zhǎng)工作的基礎(chǔ)上,加大親子活動(dòng)的 創(chuàng)新開(kāi)展,讓家長(zhǎng)工作取得更大的成效。三、實(shí)施措施1、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì),向家長(zhǎng)宣傳幼兒教育知識(shí)。2、通過(guò)家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),讓家長(zhǎng)更好地了解幼兒園的教育,真正做到家園 配合一致。3、開(kāi)展各類形式的親子活動(dòng),切實(shí)提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒的水平、技能。3. 3.幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃第二學(xué)期 幼兒園家長(zhǎng)
6、工作計(jì)劃第二學(xué)期一、指導(dǎo)思想:以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作指針,嚴(yán)格遵循、貫徹《綱要》所提出的: “幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源, 共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”這一精神,以“爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省現(xiàn)代化示范幼兒 園”為契機(jī),進(jìn)一步樹(shù)立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,本著尊重、平等、合 作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,努力提高辦園聲譽(yù),辦好家長(zhǎng)滿 意的幼兒教育。二、工作目標(biāo):1、努力營(yíng)造家園合力的教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園學(xué)期家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 幼兒園學(xué)期家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 幼兒園春季學(xué)期家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 下學(xué)期幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 新學(xué)期幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃2019
- 幼兒園秋季家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃總結(jié)
- 幼兒園大班家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 幼兒園學(xué)校家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃2019
- 幼兒園小班家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃范文
- 幼兒園秋季家長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 2023學(xué)年度第二學(xué)期幼兒園家長(zhǎng)工作參考計(jì)劃
- 幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃大班上學(xué)期
- 幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃2018春季
- 2021秋季幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論