拉閘限電背后的安全生產(chǎn)生活應(yīng)急準(zhǔn)備

1、拉閘限電背后的安全生產(chǎn)生活應(yīng)急準(zhǔn)備 拉閘限電背后的安全生產(chǎn)生活應(yīng)急準(zhǔn)備1、點段式生產(chǎn)增大設(shè)備安全風(fēng)險 、點段式生產(chǎn)增大設(shè)備安全風(fēng)險機(jī)器設(shè)備開了關(guān)，關(guān)了開，生產(chǎn)的連續(xù)性被打破，正常的生產(chǎn)組織節(jié)奏被打亂，設(shè)備損耗增大，故障率提升，安全風(fēng)險提高。2、突擊生產(chǎn)增大安全風(fēng)險電停了，生產(chǎn)時間縮短了，但訂單還在。為了完成生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)必然會在可生產(chǎn)時段增大產(chǎn)能，人員、物料大量投入，一旦組織不力，事故就有可能發(fā)生。同時，必要的程序、工序、檢查可能被省略

2、或越過，安全管控能力下降。3、生產(chǎn)時段風(fēng)險增加據(jù)了解，一些地區(qū)的停電時間是早 8 點到晚 24點，有些企業(yè)就有可能在夜間特別是后半夜組織生產(chǎn)，這段時間，人員精神狀態(tài)、照明情況等都不是最佳狀態(tài)，十分不利于生產(chǎn)安全。4、人員心理因素風(fēng)險增加企業(yè)產(chǎn)能下來了，效益必然有影響，直接影響的還有企業(yè)員工的收入，甚至工作崗位。情緒不穩(wěn)，心理壓力增大，為安全事故埋下隱患。新安法就明確規(guī)定要關(guān)注員工心理因素，這是落實這一規(guī)定的時候了。5、關(guān)注煤礦安全如果真

3、是進(jìn)口煤炭價格導(dǎo)致發(fā)電不足，那就可能出現(xiàn)國內(nèi)煤礦增加產(chǎn)能的情況。煤礦的安全就要高度關(guān)注。從歷史規(guī)律看，每年進(jìn)入冬季之前，也都是煤礦事故高發(fā)頻段。綜合以上，拉閘限電以后，安全監(jiān)管部門，特別是工礦監(jiān)管部門應(yīng)認(rèn)真細(xì)致分析可能帶來的安全風(fēng)險，適時發(fā)布安全預(yù)警。面對拉閘限電，安全生產(chǎn)風(fēng)險提示 面對拉閘限電，安全生產(chǎn)風(fēng)險提示在能耗雙控制度規(guī)定下，全國多地出現(xiàn)限電潮，拉閘斷電或限電對企業(yè)的安全生產(chǎn)會產(chǎn)生不利影響。在電氣安全方面，容易造成雙電源變單電5

4、、戒急戒躁：接到限電、停電指令的企業(yè)，按照預(yù)案要求，穩(wěn)步推進(jìn)做好停電停產(chǎn)工作；恢復(fù)正常供電時，嚴(yán)防搶開車、搶進(jìn)度、超負(fù)荷等生產(chǎn)行為。6、巡檢布控：受頻繁停送電影響企業(yè)，對重點停電區(qū)域，用人員布控彌補或采取 24 小時不間斷巡檢等措施強(qiáng)化死看死守；要設(shè)置臨時安全標(biāo)志、警示燈等措施，及時提醒員工注意停電限電安全風(fēng)險。7、細(xì)化預(yù)案：進(jìn)一步完善企業(yè)突然停電、晃電等專項應(yīng)急預(yù)案,補充拉閘限電內(nèi)容，針對錯峰、避峰、限電、拉閘等各種情形細(xì)化預(yù)案，充分

5、做好預(yù)防和應(yīng)對工作。8、聯(lián)防聯(lián)控：與供電公司、工信等部門建立拉閘限電信息應(yīng)急聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，科學(xué)地指導(dǎo)本單位在用電高峰負(fù)荷時段合理避峰和錯峰用電或提前發(fā)出拉閘限電預(yù)警，為安全用電創(chuàng)造良好環(huán)境。最大可能避免出現(xiàn)拉閘限電情況 最大可能避免出現(xiàn)拉閘限電情況針對當(dāng)前供電形勢，國家電網(wǎng)公司表示，將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源安全重要講話重要指示精神，充分發(fā)揮“大國重器”“頂梁柱”作用，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，綜合施策、多措并舉，全力以赴打好