財務年終總結_2

1、財務年終總結 財務年終總結財務年終總結 1在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將 20XX 年財務的工作做個總結及對 20XX 年的工作進行方案如下： 一、

2、主要指標完成狀況 1、固定費用：1—9 月份累計完成進度方案的__，同比增長__，增加支出___。 2、三項費用：1—9 月份累計完成進度方案的__，同比降低__，削減支出___。 3、內(nèi)部利潤：1—9 月份，較方案進度__元增虧__元。 二、以資金治理為契機，不斷增加了全員的預算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，依據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，準時出臺了支公司準、準

3、時、完整，為領導準時、精準、完整的供應財務信息。 最近幾年，分公司始終把人員培訓視為企業(yè)進展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓方案，有步驟有目的的進行培訓。并且于_月份開頭每周三全員定時參與分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在_月份、_月份還分別參與了省公司和__公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，

4、懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與主動性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎， 四、以考核為手段，促進了財務基礎治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進一步深化，財務的治理職能漸漸增加。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的實行，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管