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文檔簡介
1、財務年終總結 財務年終總結財務年終總結 1在上級財務部門的業(yè)務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增加企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將 20XX 年財務的工作做個總結及對 20XX 年的工作進行方案如下: 一、
2、主要指標完成狀況 1、固定費用:1—9 月份累計完成進度方案的__,同比增長__,增加支出___。 2、三項費用:1—9 月份累計完成進度方案的__,同比降低__,削減支出___。 3、內(nèi)部利潤:1—9 月份,較方案進度__元增虧__元。 二、以資金治理為契機,不斷增加了全員的預算治理意識 近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,依據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要,準時出臺了支公司準、準
3、時、完整,為領導準時、精準、完整的供應財務信息。 最近幾年,分公司始終把人員培訓視為企業(yè)進展,增加企業(yè)競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員,因此我們依據(jù)實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓方案,有步驟有目的的進行培訓。并且于_月份開頭每周三全員定時參與分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在_月份、_月份還分別參與了省公司和__公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,
4、懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與主動性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎, 四、以考核為手段,促進了財務基礎治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進一步深化,財務的治理職能漸漸增加。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的實行,制定了雙文明考核方法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管
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