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文檔簡介
1、搶抓機遇,積極作為,打造文明威武之師 搶抓機遇,積極作為,打造文明威武之師——ⅩⅩ年ⅩⅩ消防支隊務虛會ⅩⅩ大隊發(fā)言材料尊敬的各位首長,各位戰(zhàn)友:根據(jù)會議要求,下面我代表ⅩⅩ大隊作發(fā)言,不足之處,敬請批評指正。一、回顧過去,成績顯著,碩果累累 一、回顧過去,成績顯著,碩果累累去年,ⅩⅩ大隊上下凝心聚力,積極作為,多項重點工作取得重大突破。一是 一是“清剿火患 清剿火患”成效大。 成效大。全面完成網(wǎng)格化排查任務,各項工作指標位列全市前列,火
2、災四項指數(shù)全面下降,全縣火災形勢高度平穩(wěn)。二是 二是業(yè)務經(jīng)費 業(yè)務經(jīng)費增長快。 快。ⅩⅩ年各類業(yè)務經(jīng)費完成既定目標并實現(xiàn)大幅增長,經(jīng)費總量達665 萬,同比去年遞增 200%。三是部 三是部隊建設面貌新。 面貌新。全面完成了營區(qū)綠化美化亮化工程、購置了一臺大型搶險救援車和一批價值 50 萬元的特勤器材裝備。四是消防工作 四是消防工作環(huán)境優(yōu)。今年,縣政府撥付專項經(jīng)費 17 萬元組建了 1 支專職消防消防隊和 8 支志愿消防隊,建立了醫(yī)療、
3、交通、通信等部門聯(lián)動救援的機制,派出所全面推行了消防辦案網(wǎng)上執(zhí)法,全縣消防安全重點單位“四個能力”建設全面達標。二、正視當前,倍感壓力,奮勇前行 二、正視當前,倍感壓力,奮勇前行通過大隊黨委全體成員集思廣益,查擺分析,座談研討,我隊目前還存在以下難點和不足:(一)戰(zhàn)訓工作基礎薄弱,部隊管理時有松懈。滅火救援能力還不能完全適應新時期的需要,尤其是對高層建筑、石油、化工場所的滅火救援作戰(zhàn)經(jīng)驗不足。在部隊管理上,由于個別中隊干部責任心弱化,缺
4、少扎根基層的理念,部隊管解,消極的看法和負面的效應就會產(chǎn)生。五是 五是部分群眾對消防法律法規(guī)知之甚少、對消防部門的執(zhí)法程序了解不多,特別是對審核、驗收等防火監(jiān)督執(zhí)法工作中消防部門采取的整治和處罰措施等有關規(guī)定不夠了解,對消防部門依法開展的消防監(jiān)督執(zhí)法等工作產(chǎn)生誤解,影響了對消防部隊的滿意度。三、展望未來,任重道遠,信心滿懷 三、展望未來,任重道遠,信心滿懷ⅩⅩ年,即將迎來黨的十八大,在這樣的一個承前啟后的歷史之年,ⅩⅩ大隊將繼續(xù)秉承真抓
5、實干的作風,重點抓好以下幾個方面的工作:一是抓好中心工作保 一是抓好中心工作保穩(wěn)定。 定。堅持“精兵先強將、練兵先練官”的原則,大力提升中隊干部的軍事業(yè)務素質(zhì),加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式,提高滅火救援的專業(yè)化、科學化水平,全力打造現(xiàn)代化消防鐵軍,確保各項急難險重任務的圓滿完成,不斷滿足人民群眾的新期待和新要求,圓滿完成黨的十八大消防安保任務。堅持從嚴治警的方針不動搖,大力推進部隊正規(guī)化建設,突出抓好人、車、酒、賭等關鍵環(huán)節(jié)的管控防范,杜絕各
6、類事故案件的發(fā)生,二是 二是抓好品牌建 抓好品牌建設求創(chuàng)新。 新。深入組織開展黨的“十八大”精神學習教育活動,切實把文化建設擺到部隊建設的主導位置,推動警營文化建設縱深發(fā)展。進一步加大廉政建設力度,充分依托ⅩⅩ理學文化的思想教育影響全體官兵,全力打造ⅩⅩ消防新的亮點和品牌。同時狠抓監(jiān)督、懲治等措施的落實,切實筑牢官兵拒腐防變的思想道德防線。三是抓好后勤保障 三是抓好后勤保障謀發(fā)展。 展。加大預算經(jīng)費和專項經(jīng)費爭取力度,力爭今年正常業(yè)務經(jīng)
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