綠化苗木組織供應(yīng)及售后服務(wù)方案3

1、綠化苗木組織供應(yīng)及售后服務(wù)方案 綠化苗木組織供應(yīng)及售后服務(wù)方案一、供貨計(jì)劃： 一、供貨計(jì)劃：（一） 、本公司保證：提供的貨物規(guī)格不低于招標(biāo)文件參數(shù)要求，所供苗木均生和健壯、冠型完整、無病蟲害、無機(jī)械式損傷、無傷根；苗木無萎蔫、失水現(xiàn)象；土球無破損、無松動(dòng)，符合參數(shù)要求。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，本公司除負(fù)責(zé)無條件退貨外，承擔(dān)全部責(zé)任。（二） 、如本公司有幸中標(biāo)，公司保證在合同簽訂生效、接采購人供貨通知后 7 日歷天內(nèi)供貨完畢（按采購人要求分批次供

2、貨，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求） 。二、供應(yīng)組織設(shè)計(jì) 二、供應(yīng)組織設(shè)計(jì)第一章： 第一章： 總述 總述本供應(yīng)組織設(shè)計(jì)主要針對(duì)本采購工程進(jìn)行編制，對(duì)本工程所需苗木的選苗、起苗、運(yùn)苗等進(jìn)行簡(jiǎn)述，供應(yīng)時(shí)再進(jìn)行詳細(xì)交底，供應(yīng)過程中以此指導(dǎo)施工。第二章：供應(yīng)概況 第二章：供應(yīng)概況工程名稱: 項(xiàng)目編號(hào)：采購單位: 交貨日期: 合同簽訂生效、接采購人供貨通知，7 日歷天內(nèi)供貨到位采購內(nèi)容: 綠化苗木主材采購第三章 第三章 供應(yīng)總體部署 供應(yīng)總體部署供應(yīng)部署是

3、指導(dǎo)本采購項(xiàng)目的綱要，包括供應(yīng)組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、組織機(jī)構(gòu)等。第一節(jié) 供應(yīng)組織與協(xié)調(diào)（一） （一） 人力組織 人力組織我們?cè)谘芯苛吮卷?xiàng)目的特點(diǎn)以后，除選擇了公司優(yōu)秀項(xiàng)目班子成員外，還擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下，分別完成相應(yīng)的工程施工。1、采購前期準(zhǔn)備1.1 采購人員準(zhǔn)備采購人員的素質(zhì)是保證本項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我公司憑借多年施工經(jīng)驗(yàn)讓我們對(duì)苗木有著充分的認(rèn)知，培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的勞務(wù)人員，

4、精確的選苗、快速的起苗、安定。采購員對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察及產(chǎn)品檢測(cè)，形成供應(yīng)考察報(bào)告，我司會(huì)經(jīng)材料部門審核合格后，成為本工程合格材料供應(yīng)商。2、供應(yīng)計(jì)劃的編制項(xiàng)目供應(yīng)計(jì)劃由現(xiàn)場(chǎng)材料員按月或周進(jìn)行編制下達(dá)到我司。若施工現(xiàn)場(chǎng)貯存場(chǎng)地充分，我司則按月編制供應(yīng)計(jì)劃；若場(chǎng)地狹小，我司則按周編制供應(yīng)計(jì)劃。（二）材料的檢驗(yàn) （二）材料的檢驗(yàn)1、質(zhì)量要求1.1 苗木品種純正率 99%，到現(xiàn)場(chǎng)成活率 100%； 1.2 植株冠幅飽滿緊湊、樹型飽滿、通

5、直，不偏冠和歪斜，長(zhǎng)勢(shì)良好；1.3 苗干通直無病蟲害，根系完整，無機(jī)械損傷，無折斷、枯枝或缺失現(xiàn)象；1.4 土球規(guī)格原則上符合球徑約等于胸徑的 8~10 倍要求，厚度為土球直徑的 1/2以上，土球泥土密實(shí)，全部帶原生地土球，不能有假土球；1.5 土球必須去掉浮土層，少傷主根，土球包裝用草繩或有孔透氣塑料薄膜 包扎牢固，在運(yùn)輸途中不能散開；1.6 喬木胸徑為原土痕往上 1.2 米處。第三節(jié) 第三節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 勞動(dòng)力投入計(jì)

6、劃及保證措施（一）勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 （一）勞動(dòng)力需用量計(jì)劃各施工隊(duì)的主要管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人，人員應(yīng)本著相對(duì)固定的原則在本施工隊(duì)內(nèi)部使用。對(duì)于要求不太高的工作則由各施工隊(duì)借、調(diào)使用。（二）勞動(dòng)力投入保證措施 （二）勞動(dòng)力投入保證措施1、人員保證本公司項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員全部持證上崗，確保專業(yè)施工水準(zhǔn)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程、技術(shù)、物資及施工隊(duì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)采購進(jìn)展情況，不斷調(diào)整勞動(dòng)力計(jì)劃，保證進(jìn)度合理化。2、勞動(dòng)力的實(shí)

7、施合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)采購實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐起苗現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)準(zhǔn)備起苗工作的展開。并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)采購總體控制計(jì)劃、采購量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。2.1 勞務(wù)隊(duì)伍選擇隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我公司在長(zhǎng)期的施工