銀行聲譽風險應急處置預案_第1頁
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文檔簡介

1、XXXXX 銀行聲譽風險應急處置預案聲譽風險是指由于商業(yè)銀行的經營、管理及其他行為或外部事件導致利益相關方對商業(yè)銀行進行負面評價的風險。為有效預防、控制、化解聲譽風險事件提高仁 XXXX 銀行(以下簡稱“我行”)聲譽風險事件應急處置能刀,切實維護我行品牌聲譽,特制定本預案。一、聲譽風險應急處置組織體系(一)組織體系我行成立聲譽風險應急處置領導小組組 長:行 長副組長:副行長成 員:我行各部室總經理及各支行行長聲譽風險應急處置領導小

2、組下設辦公室,辦公室設在我行綜合部。主任:綜合部總經理成員:綜合部全體成員除上述成員外,在危機處置過程中,應根據實際情況相應調增成員組成。具體職責:全面負責我行聲譽風險應急處置工作,對聲控和應對機制。第一階段——事前全面預防事前全面預防,是指媒體尚未介入前發(fā)生客戶投訴或突發(fā)事件,全面做好預防工作,目標是解決或化解問題,避免媒體介入。第一步:發(fā)生客戶投訴或突發(fā)事件時,員工應對當事人做好安撫工作,并迅速向所在部室、支行負責人報告。第二步:部

3、室、支行負責人應在第一時間了解情況,親自或安排分管此項工作的負責任到達現(xiàn)場,坐陣指揮。并視事件大小向上級部門或分管領導報告情況。第三步:在應對客戶投訴或突發(fā)事件中,事發(fā)部室、支行必要時應立即成立應急指揮小組,調查情況,明確責任分工,落實好應急處理措施。第四步:協(xié)商解決問題,取得當事人的理解支持,雙方達成一致意見。第五步:如問題未能及時解決,當事人有向媒體投訴傾向時,應進一步與當事人進行溝通交流,并向上級部門或分管領導報告情況,尋求上級幫

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