2022年4月服飾公司個人工作總結(jié)

1、第1頁共6頁2022 2022年4月服飾公司個人工作總結(jié) 月服飾公司個人工作總結(jié)____年是服飾有限公司尋求發(fā)展走向成熟的一年，也是我們樹立良好企業(yè)形象、取得一定市場經(jīng)濟地位的關(guān)鍵一年，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、西服廠的支持、全廠員工的共同努力下，通過不斷開拓創(chuàng)新，取得了較好的業(yè)績，實現(xiàn)了今年的經(jīng)營目標：完成凈加工費____萬元，同____年____萬元比增長了____%；實現(xiàn)銷售收入____萬元，同____年____萬元比增長了____%；完

2、成產(chǎn)量____萬件(條)，同____年____萬件(條)比增長了____%；同時，在通過iso91：____質(zhì)量管理體系認證復審的基礎(chǔ)上，今年又成功通過了一類出口企業(yè)的申報驗收。如今，企業(yè)已邁入了一個持續(xù)快速發(fā)展且具有國際市場競爭力的新階段?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髯髯晕铱偨Y(jié) 一、以 一、以____ ____實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整 實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整通過____年一年的企業(yè)試運營，____年新年伊始，企業(yè)領(lǐng)導班子對當今國際服裝市場進行

3、了仔細的研究與分析，根據(jù)外貿(mào)出口服裝男、女裝的整體需求量，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，審時度勢，運籌帷幄，做出了具有戰(zhàn)略性重大意義的調(diào)整，即主營業(yè)務(wù)由原來的女裝專業(yè)加工生產(chǎn)擴展為男、女裝同時加工生產(chǎn)，于____年二季度全面啟動男裝生產(chǎn)線，打開了男裝市場。在男裝線上馬的過程中，企業(yè)本著少花錢多辦事的原則，對其中的部分設(shè)備整燙流水線，以僅相當于現(xiàn)時進口設(shè)備三分之一的價格購入了其它公司閑置的進口設(shè)備，組織人員利用休息日在最短的時間內(nèi)完成了設(shè)備的搬遷、安

4、裝與調(diào)試。男裝線的啟動關(guān)系到工廠的發(fā)展，我們瞄準目標，迎難而上，克服重重困難，在不第3頁共6頁今年____月份，國家商務(wù)部有一批____萬套援外校服招標，____個省幾十家大的服裝公司進行競標投標，我們作為參與競標的舜天股份公司的一個聯(lián)合體，全力配合競標工作，最后以我們過硬的技術(shù)、管理實力，打敗了眾多強手，一舉中標，短短二十天時間內(nèi)，技術(shù)部從模擬照片打樣到商務(wù)部援外司來廠封樣，全力以赴。第一批____月份的交貨時間緊、任務(wù)重、交期急，我

5、們廠在股份公司領(lǐng)導的大力支持下，克服困難，全力做好服裝會戰(zhàn)的技術(shù)工藝、材料采購及質(zhì)量控制和商檢工作，確保按質(zhì)、按量、按期交貨，我們?yōu)閲伊⒘斯Α⒁矠樗刺鞝幍昧藰s譽。我們各車間都能緊緊圍繞廠部____年的目標，在工作中發(fā)揮主觀能動性，進行創(chuàng)造性的工作，努力提高生產(chǎn)效率，既保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，又培養(yǎng)了一批能干的員工隊伍。以下的數(shù)據(jù)，可以說明我們的進步：如裁剪車間____年____名員工全年生產(chǎn)____萬件(條)，____年____名員工

6、，完成了近____萬件(條)，產(chǎn)量翻了一番。再如我們的縫制一車間，車間主任和工段長善于團結(jié)員工，鼓舞大家的士氣，發(fā)動工段員工努力工作、爭創(chuàng)一流，一工段在全廠率先生產(chǎn)燈心絨男上衣，大家齊心協(xié)力、克服困難，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，從一開始每天完成____多件燈心絨男西服，到后來完成了____件至____件的優(yōu)異成績。我們的后整理車間全年整燙、包裝超產(chǎn)幅度平均已達到了____%。各部門、各車間不斷創(chuàng)新腳踏實地的工作，保證了我們企業(yè)