《企業(yè)管理概論》在線平時作業(yè)3-00001

1、東北大學《企業(yè)管理概論》在線平時作業(yè) 3-00001試卷總分 100 得分 95一、單選題 (共 20 道試題,共 100 分)1.某公司隨著經營范圍的擴大，由總經理直轄的營銷隊伍人員也由3 人增加到 100 人。最近，總經理發(fā)現(xiàn)營銷隊伍有些松散，并對公司里的一些做法有異議，但又找不到確切的原因。從管理的角度看，你認為出現(xiàn)這種情況的最主要原因在于（ ）A.營銷人員太多，產生了魚龍混雜的情況B.總經理投入的管理時間不夠，致使營銷人員產生

2、了看法C.總經理的管理幅度太寬，以致無法對營銷隊伍進行有效的管理D.營銷隊伍的管理層次太多，使得總經理無法與營銷人員有效溝通答案 C2.企業(yè)文化通過企業(yè)的共同價值觀不斷地向個人價值觀滲透和內化，構成企業(yè)全部成員行為的規(guī)范。這句話描述了企業(yè)文化的( )。A.約束功能B.激勵功能C.導向功能D.凝聚功能答案 C6.“三個和尚沒有水喝”說明的是，人浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過來，如果“三個和尚”都很負責，結果也許會造成水滿為

3、患。這兩種不同的說法表明( )A.管理工作的有效性需要考慮內外部環(huán)境各部分的整體效應B.即使管理無方，人多還是比人少好辦事C.在不同的心態(tài)作用下會產生不同的群體合作結果D.即使管理有方，也不一定是人多好辦事答案 C7.企業(yè)生產能力不變, 當其產量為 Q 時, 每件分攤的固定成本為 2元; 若產量變?yōu)?2Q 時, 其每件產品分攤的固定成本應為（ ）A.0.5 元B.4 元C.2 元D.1 元答案 D8.在兼并不同行業(yè)的其他公司時，企業(yè)