國企黨支部黨建工作與經營業(yè)務深度融合經驗材料：以“黨建＋”引領推動經營工作

1、國企黨支部黨建工作與經營業(yè)務深度 國企黨支部黨建工作與經營業(yè)務深度融合經驗材料：以“黨建＋”引領推動經 融合經驗材料：以“黨建＋”引領推動經營工作 營工作XX 能源 X 有限公司黨支部針對企業(yè)發(fā)展起步初期，面臨經營工作和黨的建設同步發(fā)力問題等系列問題，充分發(fā)揮黨建工作的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢，持續(xù)加強黨的建設，以發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用、彰顯“黨建工作價值”為目標，積極搭建推動經營工作運行的體制機制和有效載體，通過思路并軌、機制融合、功能延伸等

2、方式，深入思考“黨建＋”、科學把握“黨建＋”、有效落實“黨建＋”，探索出了一條以“黨建＋”為引領的黨支部黨建工作新路徑，將黨建工作化“虛”為“實”，推進了黨建工作與經營業(yè)務有效融合，激發(fā)了黨支部黨建工作活力。一、主要做法和途徑 一、主要做法和途徑（一）突出“黨建統(tǒng)領”，完善黨建責任體系。實踐證明，黨支部作為黨的最基本的組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。只有牢牢抓住黨支部建設這個根本和關鍵，黨的一切工作才能在基層落地、生根、見效。盛魯 X

3、X 公司模式，用大黨建思維強化思想認識，建設過硬黨支部，夯實黨建工作根基，為經營業(yè)務順利推進凝聚了較強的精神和力量。黨支部牢固樹立“沒有離開黨建的業(yè)務”“也沒有離開業(yè)務的黨建”的思想認識，堅持打破黨務、業(yè)務分割的慣性思維，建立起支部統(tǒng)一領導，職能部門組織協(xié)調，各專業(yè)主體實施，全體黨員職工共同參與的“黨建＋”的工作推進機制。針對重點任務，積極運用“黨建＋”的思維來謀劃和推動，提升決策能力，推動執(zhí)行力建設，較好發(fā)揮了黨支部“把方向、管大局、

4、保落實”功能。（三）實施黨建＋業(yè)務，找準工作結合點。公司黨支部始終堅持圍繞中心工作加強黨的建設，注重將黨支部組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢與經營實際緊密結合，強化業(yè)務牽頭部門主體責任落實，加強經營業(yè)務目標任務、推進措施研究，將任務落實融合到“黨建＋業(yè)務”的思維。業(yè)務部門結合各自承擔的工作特點，定思路、定目標、定措施，立足本職，創(chuàng)新工作。針對電力營銷業(yè)務不具備電源、電量、電價支撐的現狀，創(chuàng)新營銷方式，調整經營思路，提高了業(yè)務吸附力。面對工程業(yè)務新領域