學(xué)校校長新學(xué)期工作計劃范本參考

1、學(xué)校校長新學(xué)期工作計劃范本參考 學(xué)校校長新學(xué)期工作計劃范本參考學(xué)校校長新學(xué)期工作計劃范本參考【一】根據(jù)學(xué)校工作安排，我主要分管學(xué)校教育教學(xué)工作，我深感壓力重，責(zé)任大。但沒有壓力就沒有動力，我會以“校興我榮，竭力以赴”為指導(dǎo)思想，以配合為先、執(zhí)行為先、團結(jié)為先、大局為先為原則，努力做好校長的得力助手，協(xié)助校長做好教育教學(xué)管理工作，創(chuàng)造性地開展和組織工作，力爭本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量躍上一個臺階。對于本學(xué)期的具體工作，計劃如下：一、進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)

2、檢查工作和學(xué)籍管理。制定教學(xué)常規(guī)管理量化實施細則，實行科學(xué)制度管理化量化管理。以量化評定教師考績。嚴格執(zhí)行課程標準，按要求，開齊課程、開足課時。二、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議，分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動，通過教學(xué)比武、聽課、說課、評課，以及學(xué)校班子實行推門聽課，加強集體備課等手段，使教研活動開展走向常規(guī)化，正?；?，多元化，以教研促進教改，不斷提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。三、加強對教師的備課、批

3、改的監(jiān)督，多鼓勵教師參加學(xué)科培訓(xùn)和進修學(xué)習(xí)工作。及時派教師參加學(xué)科培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。學(xué)校校長新學(xué)期工作計劃范本參考【二】一、指導(dǎo)思想以群眾路線實踐教育活動為指針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以提高質(zhì)量為核心的職業(yè)教育發(fā)展觀，秉持“以德立校，質(zhì)量強校、文化潤?！钡霓k學(xué)思路，以服務(wù)為宗旨，以技能為本位，以“xx”為動力，緊緊依靠全體教職工，凝神聚智謀發(fā)展，強基固本提內(nèi)涵，努力實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。二、總體目標堅持學(xué)歷教育為主體，開放教育、

4、培訓(xùn)教育為支撐，注重六個關(guān)注點：師資隊伍建設(shè)；信息化基礎(chǔ)能力建設(shè)；質(zhì)量評估體系建設(shè)；服務(wù)經(jīng)濟能力建設(shè)；專業(yè)（群）建設(shè)；校園文化建設(shè)。三、重點目標1.加強思想政治工作。以開展黨的群眾路線實踐教育活動為抓手，以黨員干部為重點，全面加強思想政治建設(shè)，提升推進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。2.落實“三項規(guī)范”管理。加強教學(xué)、學(xué)生、后勤督導(dǎo)檢查，扎實提升學(xué)校綜合管理水平，同時注重重點，攻克薄弱環(huán)節(jié)，真正做到規(guī)范管理、科學(xué)管理。3.搶抓教學(xué)常規(guī)管理。進一步深化