山東高端化工產(chǎn)業(yè)2022年行動計劃

1、高端化工產(chǎn)業(yè) 高端化工產(chǎn)業(yè) 2022 2022 年行動計劃 年行動計劃一、工作目標(biāo) 一、工作目標(biāo)（一）壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2022 年實現(xiàn)營業(yè)收入 9500 億元左右，占全部化工行業(yè)的比重達到 47%以上。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳）（二）提升集聚水平。2022 年園區(qū)化率達到 40%，化工園區(qū)和重點監(jiān)控點主營業(yè)務(wù)收入占比達到 80%以上。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳）（三）做強產(chǎn)業(yè)體系。培育新增 1-2 個“雁陣形”產(chǎn)業(yè)集群，培育一批領(lǐng)航

2、型企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域單項冠軍，重點推動煉化一體化、煤基精細(xì)化工等領(lǐng)域科技成果研發(fā)轉(zhuǎn)化，初步構(gòu)建競爭能力強、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)突出的高端化工現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳、省發(fā)展改革委、省科技廳）二、主要任務(wù) 二、主要任務(wù)（一）實施產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)構(gòu)建攻堅行動。1. 全面落實“鏈長制”推進機制。圍繞 10 條重點化工產(chǎn)業(yè)鏈，逐鏈壓實“鏈長”負(fù)責(zé)制，深入開展現(xiàn)狀、短板、對策專題調(diào)研，形成“一鏈一報告”，提出“一鏈一方案”，明確任務(wù)目標(biāo)、推進措施、職

3、責(zé)分工和完成時限，在政策支持、要素保障、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等方面精準(zhǔn)發(fā)力，形成產(chǎn)業(yè)鏈合力推進工作格局。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳）2. 加快推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同化發(fā)展。以“鏈主”企業(yè)為龍頭，優(yōu)化細(xì)化“1 張圖譜”和“N 張清單”，謀劃布局一批補短板、強弱項、鍛長板重點項目，完善提升一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游融通發(fā)展平臺。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈重點產(chǎn)品和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分類開展“雙招雙引”和對接服務(wù)，精準(zhǔn)開展產(chǎn)學(xué)研對接、金融扶持、人才交流和管理提升服務(wù)活動，每年組織對接活動 2

4、次以上，引導(dǎo)資金、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)要素沿鏈聚合，構(gòu)建優(yōu)良產(chǎn)業(yè)生態(tài)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳；配合單位：省科技廳、省人力資源社會保障廳、省地方金融監(jiān)管局）3. 積極開展優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育。深入推進化工企業(yè)“改造提升一批、發(fā)展壯大一批”行動，對列入重點支持發(fā)展名單的 346 家化工生產(chǎn)企業(yè)實施分類指6. 組織開展化工園區(qū)對標(biāo)提升。認(rèn)真落實《化工園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定管理辦法（試行）》，組織全省 84 家化工園區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)值規(guī)模、

5、發(fā)展階段，在國內(nèi)外優(yōu)選對標(biāo)園區(qū)，深入考察學(xué)習(xí)，搭建交流平臺，逐園制定對標(biāo)提升實施方案，建立對標(biāo)提升項目指標(biāo)體系，細(xì)化量化達標(biāo)評估機制，全面提升化工園區(qū)整體發(fā)展水平。舉辦化工園區(qū)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流活動，利用國家石化聯(lián)合會專家資源，圍繞園區(qū)項目管理、安全應(yīng)急、智慧建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)宣貫等，加強園區(qū)高水平人才隊伍建設(shè)。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳）7. 加快推進園區(qū)規(guī)范化建設(shè)。督導(dǎo)化工園區(qū)加快完善公共管廊、專用道路、水電熱氣、消防、停車場、防洪、實訓(xùn)基

6、地等設(shè)施建設(shè)，健全邊界封閉系統(tǒng)，全面夯實基礎(chǔ)設(shè)施承載能力和公用工程保障能力。指導(dǎo)園區(qū)建立企業(yè)退出機制，堅決退出淘汰類產(chǎn)能，嚴(yán)格控制限制類產(chǎn)能，通過對用地、用電、用水等資源要素配置實行差別化政策措施，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳；配合單位：省發(fā)展改革委、省自然資源廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省交通運輸廳、省應(yīng)急廳）8. 深入開展智慧化工園區(qū)建設(shè)。加快推進 5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與化工園區(qū)建設(shè)深度融合，以數(shù)據(jù)治理和集成應(yīng)用為重

7、點，提升園區(qū)綜合管理智能化水平，增強園區(qū)數(shù)字化運營能力。指導(dǎo)園區(qū)建立與數(shù)字化建設(shè)相適應(yīng)的管理體系、運行機制和工作模式，提高園區(qū)智慧化管理服務(wù)水平。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳；配合單位：省大數(shù)據(jù)局、省自然資源廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省交通運輸廳、省應(yīng)急廳）（三）推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新攻堅行動。9. 建立“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)清單。實施清單式管理制度，定期梳理更新產(chǎn)業(yè)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)、高校院所優(yōu)勢學(xué)科和專業(yè)兩張清單。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳；