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1、社區(qū)書記在 社區(qū)書記在 2022 2022 年無物業(yè)小區(qū)管理工作交 年無物業(yè)小區(qū)管理工作交流會上的講話范文 流會上的講話范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位居民朋友們:大家好,我是 xxxx 社區(qū) xxxx,感謝鎮(zhèn)黨委政府給我這個機會,由我向大家匯報一下 xxxx 社區(qū)無物業(yè)小區(qū)創(chuàng)新管理工作,不妥之處,請批評指正!大家都知道,目前,我們縣城有許多的無物業(yè)小區(qū),這些小區(qū)出入口多、基礎(chǔ)設(shè)施差、衛(wèi)生無人管、安全沒保障,而在我們 xxxx片區(qū)無物業(yè)小區(qū)
2、及背街小巷就有 63 處。這些小區(qū)的存在對我們xxxx 片區(qū)來說是一種巨大的挑戰(zhàn),也是社會治理的一個大難題。為了破解這個難題,迎接這個挑戰(zhàn),xxxx 社區(qū)黨委始終堅持黨建引領(lǐng),依托網(wǎng)格治理“微單元”,融合紅色文化、傳承紅色基因,多措并舉,把支部建在樓院,把服務(wù)做居民心上。目前,xxxx 社區(qū)的兩個無物業(yè)小區(qū)試點衛(wèi)生費收取率達到 90%,業(yè)主居住環(huán)境、幸福指數(shù)、滿意度不斷攀升。具體做法如下:一是摸清底數(shù),試點先行。掌握底子是搞好無物業(yè)小區(qū)
3、自我管理的前提。我們嚴格按照上級文件精神落實各項部署。首先召開動員會議,全體社區(qū)干部深入各小區(qū)進行全面起底摸排,對發(fā)現(xiàn)的無物業(yè)小區(qū)實行清單管理,羅列存在的問題、匯集居民建議。最終確兩個無物業(yè)小區(qū)管理試點在黨建引領(lǐng)下煥然一新,呈現(xiàn)出鄰里互助,安靜祥和的良好氛圍。四是紅色賦能,干群和諧。以紅色小區(qū)元素為主題,組織一些具有高度的責(zé)任感、全心全意為民服務(wù)的老黨員志愿者,貼近居民,了解實情,幫助解決居民急難愁盼事項。依托社會組織打造紅色陣地,我們
4、深化“朝夕同樂”特色品牌,以幼兒、青少年教育為切入點,積極引進繪本、國畫、書法課堂,充分利用共建單位(萬安中學(xué)、萬安二中、教體局的師資力量)有利資源,打造了無物業(yè)小區(qū)“紅色學(xué)堂”,讓困難留守兒童在周末有場所可以免費享受陪伴與閱讀的快樂,讓紅色基因、革命薪火代代傳承。同時,以各類豐富多彩的活動為載體,持續(xù)增強居民歸屬感和幸福感,從而促進小區(qū)治理的全面發(fā)展。各項紅色文化活動資金來源主要是業(yè)主委員會籌一點、社會捐一點、政府獎一點。比如:試點小
5、區(qū)錦繡佳苑就在元旦前業(yè)委會自籌了 5300 元現(xiàn)金、以及價值 2000 元的物質(zhì)獎品用于新年活動的開展,受到了小區(qū)業(yè)主的大大點贊!同時,建立居民“紅色議事會”,制定小區(qū)庭院“紅色公約”。由社區(qū)網(wǎng)格員、共建單位黨員、小區(qū)庭院內(nèi)在職黨員、業(yè)主委員會共同擔(dān)任“紅色調(diào)解員”,啟動聯(lián)動巡查、聯(lián)動分析、聯(lián)動處置三項工作機制,對小區(qū)庭院的重大事項和復(fù)雜問題,通過議事協(xié)商會,合力推進解決。五是鞏固深化,再試再行。通過下情上傳協(xié)調(diào)、爭取各方支持、紅黑榜公
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