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1、超市員工述職報(bào)告 超市員工述職報(bào)告超市員工述職報(bào)告 1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo): 好!經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的培訓(xùn)及實(shí)習(xí),我作為儲(chǔ)備管理學(xué)員對(duì)零售業(yè)工作有了基本的熟識(shí)和操作,現(xiàn)將這段時(shí)間所獲匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議: 首先,專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié),我認(rèn)為我已把握基本的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),能夠嫻熟操作辦公、ERP、預(yù)算系統(tǒng),嫻熟用法部門設(shè)施和工具。在最初兩個(gè)星期的理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)理念,更多的是如何作好超市工作
2、,之后我們進(jìn)入了下門店實(shí)習(xí)的階段。依據(jù)安排,我到清潔用品部實(shí)習(xí)。每天主要針對(duì)商品綻開(kāi)陳設(shè)、訂貨、補(bǔ)貨、收貨、以及退貨等工作,跟蹤查看商品的銷售狀況,在促銷期做好商品調(diào)價(jià)和陳設(shè)工作。清潔用品部的訂貨主要安排送,直供和自采,一般由理貨員對(duì)商品報(bào)缺貨。 在收貨時(shí)需本部門理貨員與供應(yīng)商共同核對(duì)商品數(shù)量,同時(shí)我們要檢查商品的條碼,包裝,生產(chǎn)日期,原則上超過(guò)三分之一保質(zhì)期的商品不予接受,之后在防損員的審核下,由三方確認(rèn)無(wú)誤簽字后方可報(bào)信息部入庫(kù)。
3、商品在銷售過(guò)程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出其次,主動(dòng)性和跟進(jìn)力量。應(yīng)當(dāng)說(shuō)實(shí)踐過(guò)程是艱辛又布滿樂(lè)趣的。開(kāi)頭的幾天到門店上班真的不習(xí)慣,總是由于惰性來(lái)不及吃早餐就已經(jīng)開(kāi)早會(huì)了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來(lái),忙著幫理貨員整理商品,掃特價(jià),打掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來(lái),我漸漸適應(yīng)了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應(yīng)保持滿分的熱忱,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)顧客負(fù)責(zé)。作為部門主管,要清晰當(dāng)月的銷售預(yù)算,并落實(shí)銷售,提高商品的
4、毛利率;要熟識(shí)本部門銷售額和銷量前 30 名的商品;熟識(shí)主要供應(yīng)商。同時(shí)應(yīng)充分利用促銷員資源,帶動(dòng)他們分工合作。 第三,推斷和決策力量。在銷售過(guò)程中,商品價(jià)格是一個(gè)重要因素,怎么定價(jià)和調(diào)價(jià)對(duì)我來(lái)說(shuō)還不是很嫻熟,對(duì)商品價(jià)格不夠敏感,我會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn),積累閱歷。 第四,服務(wù)意識(shí)。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),我們的宗旨就是服務(wù)別人,力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客快樂(lè)購(gòu)物。我們的目標(biāo)是制造一連串的顧客,形成穩(wěn)定且有力的的市場(chǎng)。所以當(dāng)你站在賣場(chǎng)里時(shí),你的言行舉
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