選購年終工作總結15篇

1、選購年終工作總結 選購年終工作總結 15 15 篇選購年終工作總結 1一、完成工作方面 1、完善制度,職責明確,按章辦事.**年通過組織學習《選購管理戰(zhàn)略》和公司 iso9000 質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購掌握流程》 、 《選購及供方評價作業(yè)指導書》等選購管理制度.制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽完選購奠定了理論礎.制定選購預算與估量成本.制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量

2、和猜測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃.為節(jié)省資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在選購量大,部分物資緊缺的狀況下,想方設法,細心組織查找貨源,主動組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務. 2、與各供應商建立并保持良好關系,**年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的看法,制定了《選購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確

3、保了每一個供應商資料不會流失.同時也利于采供對供應商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名督.有問題第一時間反饋給上級領導. 4、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感.**年采供部特殊注意,除組織部門人員進行培訓外,還注意在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng),同時反復強調選購人員的責任感,強調每個人對自己選購的材料設備負責究竟,保證

4、了對材料、設備有效的追蹤. 5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的方案、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比. 二、 工作不足方面: 在工作中方案性不強,沒有充分了解市場行情,特殊是正極材料市場價格改變狀況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,始終帶著一種懷疑