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1、選購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 選購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)選購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 1在公司又一個月過去了,感覺在公司里一每天成長,同樣,每天也感到特別改善。在 xx 主任的教育下,感覺自由又向選購這份職位走進了一步!下面,我將 xx 月份個人工作總結(jié)匯報如下,敬請各位提出珍貴看法及建議。 在本月的選購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了
2、解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種狀況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會
3、仔細討論,商討方法。 另外對于廠家出貨難的狀況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最終支配,這樣時間一久給工廠形成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨們選購團隊中。 二、學(xué)習技能 排版和學(xué)習選購制度匯編,了解選購流程、選購管理、選購結(jié)款方式。 三、統(tǒng)計供貨商信息 年未統(tǒng)計電子版供貨商信息 xx 個。 四、接手工作 接手日常選購費用工作。把握了公司選購費用報銷流程。 五、幫助工作 幫助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常選購 x 次。
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