項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)2600字

1、項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) 2600 2600 字《項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) 2600 字》是一篇好的.，感覺(jué)很有用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到..。 項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) 2600 字 ??20xx 年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的`改革浪潮下，項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神，開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作，取得了肯定的成果也暴露出一些不足，現(xiàn)將一年的

2、工作總結(jié)匯報(bào)如下： ??一、順當(dāng)完成隊(duì)伍組建，合理整合人力資源，有效開(kāi)展培訓(xùn)工作，努力提高分散力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過(guò)渡。 ??20xx 年 3 月 1 日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來(lái)到 xx 項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?，多渠道開(kāi)展人員聘請(qǐng)工作，在 4 月下旬交房前基本完****員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)?*憊?/span>65 人，骨干人員 20 人，骨

3、干人員保有率85%，組織各類(lèi)員工培訓(xùn) 90 次，培訓(xùn)掩蓋率達(dá) 100%。 ??2、在物資選購(gòu)方面：項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則進(jìn)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳遥莆粘杀局С觥???3、在減員增效方面：通過(guò)外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及聘請(qǐng) 60 人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段，節(jié)省人力成本開(kāi)支約 27 萬(wàn)元。 ??4、在節(jié)能降耗方面：通過(guò)掌握庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間，調(diào)整地下室日光燈的開(kāi)啟數(shù)量，開(kāi)啟一臺(tái)變壓器削減無(wú)功損耗等

4、方法手段，節(jié)省能耗開(kāi)支約17 萬(wàn)元。 ??5、在節(jié)省意識(shí)方面：通過(guò)培訓(xùn)，在全體員工思想上樹(shù)立了“節(jié)省光榮”的意識(shí)。今年 6 月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商，順當(dāng)接手其電梯轎廂愛(ài)護(hù)措施，節(jié)省開(kāi)支近萬(wàn)元；今年 7 月，工程班在地下****入口處的雨篦子被裝修重車(chē)壓壞后，開(kāi)動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手****臨時(shí)雨篦子，既避開(kāi)了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷，又節(jié)省了成本開(kāi)支近千元。 ??20xx 年，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的樂(lè)觀**，群策群力，努力開(kāi)展各項(xiàng)增