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1、了解學(xué)情是班級管理的起點 了解學(xué)情是班級管理的起點了解學(xué)情是教育教學(xué)工作的前提,是班級管理的第一步。了解學(xué)情有利于因材施教,有利于實現(xiàn)教育目標(biāo),有利于建立良好的師生關(guān)系。正如烏申斯基所說,如果教師想從各方面教育人,那么,他應(yīng)首先從各方面了解人。許多優(yōu)秀班主任的體會是:不了解就沒有理解,沒有理解就沒有尊重,沒有尊重就沒有愛、沒有教育,凡是成功的教育都建立在了解教育對象的基礎(chǔ)之上。了解學(xué)情的指導(dǎo)思想有以下幾點。1.尊重理解用愛心了解研究學(xué)生
2、的前提是熱愛學(xué)生。一個熱愛學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為宗旨的班主任,會以嚴(yán)肅認真的態(tài)度了解學(xué)情,并能正確看待學(xué)生的個體差異及其成長中出現(xiàn)的問題。班主任要尊重理解學(xué)生,避免以成人的視角看待并壓服學(xué)生。否則,倔犟的學(xué)生易產(chǎn)生逆反心理;善于察言觀色的學(xué)生則會逢迎討巧,使教師得到的信息不對稱。另外,班主任還應(yīng)善于傾聽并悅納學(xué)生的個性表達,從中獲取真實情況。一名男生對老師的批評不滿,班主任沖著全班同學(xué)說:“上課說話不僅不認錯,還敢頂撞老師。你給我出去。否則
3、,這堂課不上了!”那同學(xué)堅持不認錯、不離開座位,被老師連拉帶拽弄出教室。當(dāng)聽說要請家長時,這個同學(xué)說:“我爸爸出差了?!崩蠋熣f:“出差也得回來。否則你就甭上學(xué)!”并聲稱,如果學(xué)校不把這個學(xué)生送工讀學(xué)校,他就不當(dāng)班主任也不教課。這位教師不調(diào)查研究,也不允許學(xué)生表白,簡單粗暴,劈頭蓋臉亂批學(xué)生一通,把一樁普通的課堂紀(jì)律問題升級為學(xué)生懷揣怨恨離校、教師尷尬為難、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理棘手的大事,教訓(xùn)深刻。2.客觀辯證二分法學(xué)生是成長中的人,對待學(xué)生,班
4、主任要分清主流和支流、進步與落后、長處與短處、表象與本質(zhì)、偶然與必然,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點、特長,包括可貴的思想品質(zhì),看到他們發(fā)展的潛能,切忌將問題絕對化或急于下結(jié)論。這樣的學(xué)生不少見:他們總是和老師對著干,你說一句,他頂一句,還凈是“歪理”。某位新班主任就遇到這樣一位學(xué)生,人稱“老頂”。經(jīng)過調(diào)查了解,班主任認為他敢說其他同學(xué)不敢說的話,個性鮮明。除了性格原因之外,更重要的是,他對老師的一些做法不滿。對此,班主任想:有了“老頂”,自原來,
5、他父母因感情危機而分居,使得他很苦惱,他難以集中精力學(xué)習(xí)。于是,這位班主任努力做小允父母的工作,請他們?yōu)榱撕⒆泳S持家庭的穩(wěn)定。后來,小允不再郁悶,成績也回升了。這個案例的關(guān)鍵點在于:班主任要及時、準(zhǔn)確地掌握學(xué)生的相關(guān)信息,使工作有的放矢。第二節(jié) 記住學(xué)生姓名有訣竅○名冊記憶法——一開學(xué)就叫出學(xué)生的姓名,學(xué)生會很驚喜?!饘W(xué)生報到時通過聊天記憶——面對一下子涌來的很多學(xué)生,你可以進行差異識記:喜歡講話的,快言快語的,沉默不言的,穿著特別的…
6、…○相貌+姓名記憶法——發(fā)揮聯(lián)想時,紙上的姓名就會生動起來。如方志國臉方正,與“國”字相似;女生符玲瓏,個子小,臉也小且愛笑,確有玲瓏之美?!鹱欢ǜ裼洃浄ā獙φ兆伪?,每天到班上點名一次。這樣把每個學(xué)生定位到你的記憶方格中去,一座一人。○分組記憶法——每天選擇一個小組進行交流,讓組內(nèi)同學(xué)分別做自我介紹,這樣,既可使同學(xué)之間相互熟悉起來,也能使你熟悉學(xué)生們?!鸶傎愑洃浄ā總€學(xué)生把自己的左手放到一張白紙上,勾畫出手的輪廓,在十分鐘的
7、時間里,在手形圖中填滿新同學(xué)的姓名,比一比誰認識的新朋友最多。老師和大家一起做,了解學(xué)生的同時與學(xué)生溝通?!鹋恼沼洃浄ā獮槊總€學(xué)生拍一張照片或讓學(xué)生交一張近照,這個方法可以縮短師生距離,促使你更快記住學(xué)生?!鹋_簽記憶法——給每個學(xué)生一張 A4 紙,讓他們將面向黑板的一面寫上自己的名字,面向自己的一面寫上一句最喜愛的座右銘,然后折起來立在桌子的右上角。其實,沒有什么能代替下工夫記住學(xué)生的名字。學(xué)生欣賞那些把他們當(dāng)做獨立個體的老師,而不是
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