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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,市場競爭不斷加劇,JSP軟件受到來自國內外管理軟件市場的巨大壓力。為了應對當前的市場競爭,JSP軟件實施了由產(chǎn)品提供商向服務運營商轉變的戰(zhàn)略轉型,在轉型的過程中如何解決新的營銷管理問題、提高公司的營銷管理水平成為當前的首要問題。
本文通過對JSP軟件公司市場營銷策略的研究,為公司下一步的營銷發(fā)展決策提供參考,有利于提高公司的營銷管理水平,從而提高公司的市場競爭力和盈利能力。同時,開展對JSP軟件
2、公司營銷策略的研究,其成果不僅對JSP軟件公司的發(fā)展可以提供有益的幫助,相信對軟件行業(yè)其它企業(yè)在營銷管理的改進方面也會有一定的參考價值。
本文采取案例研究的方法,運用了管理學和戰(zhàn)略學中的波特五因素分析法和SWOT分析法,結合營銷理論和國內外軟件營銷的實踐。
本文首先對營銷管理的相關理論進行了綜述,在此基礎上對營銷策略組合進行了詳細的闡述。然后,對JSP軟件基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀進行介紹,并對JSP軟件產(chǎn)品狀況、競
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