公司總經(jīng)理行政工作報(bào)告僅供借鑒

1、公司總經(jīng)理行政工作報(bào)告 公司總經(jīng)理行政工作報(bào)告供借鑒 供借鑒第一部分 20xx 年工作回顧20xx 年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是公司發(fā)展進(jìn)程中取得歷史性突破、標(biāo)志性成就、根本性變革的一年。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的巨大壓力和改革發(fā)展的繁重任務(wù)，全體干部職工砥礪奮進(jìn)、篤行不怠，在黨史學(xué)習(xí)教育中汲取力量，在聚焦主責(zé)主業(yè)中積極作為，在深化改革創(chuàng)新中彰顯擔(dān)當(dāng)，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的精彩開局。一、綜合實(shí)力顯

2、著增強(qiáng)，“好”的勢(shì)頭更加強(qiáng)勁20xx 年完成工業(yè)總產(chǎn)值 x 億元，同比增長 x%；完成營業(yè)收入 x億元，同比增長 x%；實(shí)現(xiàn)利潤 x 萬元，同比增長 x%，超額完成了“1314”的利潤目標(biāo)；發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本 x 億元，主營業(yè)務(wù)成本率為 x%，同比下降 x%；上繳稅金 x 萬元，同比增長 x%。千名員工因工重傷率、死亡率、重大火災(zāi)燃燒爆炸事故、重大涉槍涉爆案件均為 x，安全生產(chǎn)“三同時(shí)”執(zhí)行率為 x%。二、主業(yè)發(fā)展步伐加快，“優(yōu)”的局面更

3、加明顯針對(duì)三大主業(yè)面臨的不同形勢(shì)，公司積極采取應(yīng)對(duì)措施，搶抓機(jī)遇、破解難題，主業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有優(yōu)的局面。（一）軍品抓機(jī)遇。當(dāng)前，軍品正處于一個(gè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，公司乘勢(shì)而上，牢牢把握住了軍品發(fā)展機(jī)遇。一是抓市場(chǎng)。通過加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握配套方的各項(xiàng)需求，全年新開拓6 家軍品配套單位。二是抓生產(chǎn)。公司軍品品種多，工裝轉(zhuǎn)換頻了不少于 72 學(xué)時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)；建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“一人一檔”“一期一檔”制度，保證

4、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)全覆蓋；用好 HSE365 安全在線教育平臺(tái)，對(duì)安全法律法規(guī)與技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，員工參與率達(dá)到 100%。二是抓嚴(yán)安全檢查整改。全年共開展綜合安全檢查 x 次、專項(xiàng)安全檢查 x 次、節(jié)前節(jié)后檢查 x次、重大危險(xiǎn)源檢查 x 次、迎接上級(jí)與政府職能部門安全檢查 x次，發(fā)現(xiàn)各類問題和隱患 x 項(xiàng)，整改率 100%。處罰各類違章現(xiàn)象 x人次，處罰金額 x 萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”行為大幅度減少，現(xiàn)場(chǎng)整潔文明生產(chǎn)有了明

5、顯改善，極大地提高了公司的安全生產(chǎn)水平。三是抓實(shí)安全主題活動(dòng)。公司在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)期間，組織開展了形式多樣、覆蓋面廣、內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)的一系列活動(dòng)，形成了良好的安全氛圍。（二）重視質(zhì)量顯成效。一是重視體系建設(shè)。對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》和相關(guān)管理體系文件進(jìn)行了修訂和完善，保持了管理體系的符合性和有效性。二是重視質(zhì)量審核。認(rèn)真開展了滾動(dòng)式質(zhì)量體系內(nèi)審，對(duì)存在的問題均按要求進(jìn)行了整改。按照新時(shí)代認(rèn)證中心的