sap混合成本計算

1、混合成本計算“大多數(shù)費用是 混合成本 ，純變動成本和純固定成本并不多見” ，這里介紹的混合成本并不是此混合成本， BOM 通常被賦予一有效期， 有人說成本估算抓取的估算時刻的有效 BOM 版本， 問題是，如果企業(yè)在同一時期涉及多個有效 BOM （一個物料可能有多個 Alternative BOM ，每個 Alternative BOM 還可有多個 Revision） ， 哪個 BOM 才算有效怎樣精確計算成本產品有多個 Alternat

2、ive BOM 時還涉及 MRP 問題，下面舉個簡單實例說明什么是混合成本計算。（1）。業(yè)務背景 : 某公司生產某品牌電子產品 A，其中主要組件主板的來源有：(1).完全投新近購買原料料生產。(2).回收廢舊產品拆裝材料 ,根據(jù)可繼續(xù)使用程度可能再進行一定程度維護。(3).外購的主板。(4).外包生產。(5).從另一品牌 B 上的回收主板 ,比如 B 不再生產了 ,但是其回收拆拆出的主板可用于生產 A ,B的主板和 A 結構功能類似 ,

3、需要補充少量電子元件就能做成產品 A 的主板。不同情況生產出的產品成本各異 ,為了 ” 精確 ” 確定成本 ,如何區(qū)分使用不同主板生產出的 A 的成本參考步驟如下 :（2）。配置分割評估關鍵詞： Valuation Category|Valuation Type|Valuation Class| Valuation level |Valuation area典型的 ,多數(shù)生產企業(yè)的產品會涉及多種 ” Procurement Type”

4、,比如既有自產的 ,又有外購的 ,還有外包 ; 另一種典型情況是企業(yè)在自產的同時為某些外企做加工 ,需要將自有原料和委托外企受海關監(jiān)控同樣原料 (只進行數(shù)量控制 ,注意兩類物料的相互拆借 )區(qū)分，只要稍有常識的ERP革命同志現(xiàn)在都知道有以下 3 種常見處理方法：(1).為每類物料建立不同 Plant,需嚴重注意只是帳面分開而實物沒有分倉位管理或即使分倉位相互拆借料頻繁對物料管理的影響 ,同時 ,R/3 的 MRP 一般是基于 Plant

5、 的,注意 MRP 的影響。(2).為每類 ” Procurement Type” 建立新物料 ,顯然違背物料編碼唯一性原則 ,如果這樣的材料種類不多湊湊合合應付也行 ,如果設計品種過多 ,顯然此方案有大問題。(3).使用分割評估，不違反物料編碼唯一性原則，不需要設置新工廠，下面介紹分割評估的使用 。啟動分割評估配置相對簡單 ,如圖 1。[2] 定義 global category圖 2 中單擊 Global category 進入圖