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1、化工廠防臺(tái)防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 化工廠防臺(tái)防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危險(xiǎn)程度分析 事故類型和危險(xiǎn)程度分析1.1 事故類型防臺(tái)防汛事故指因臺(tái)風(fēng)、 暴雨、 洪澇或潮汛等引起的造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故, 主要包括臺(tái)風(fēng)、 暴雨、 洪澇和潮汛等事故類型。1.2 危險(xiǎn)程度分析臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇和潮汛事故是常見的事故,特別在沿海地區(qū)的春、夏季節(jié)常有出現(xiàn)。公司地處港口,如果防御不到位,一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)、 暴雨、 洪澇和潮汛事故, 將有可能造成重大人員傷亡
2、和財(cái)產(chǎn)損失。通過對(duì)生產(chǎn)全過程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià), 將防臺(tái)防汛列為公司生產(chǎn)安全的重大危險(xiǎn)因素。2 應(yīng)急處置的基本原則 應(yīng)急處置的基本原則事故應(yīng)急處置要堅(jiān)持“以人為本”的原則,首先采取應(yīng)急措施,搶救傷員、疏散人群,劃出隔離帶和警戒線,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)情況提供技術(shù)支持, 防止事故范圍擴(kuò)大。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 3.1 應(yīng)急組織體系 應(yīng)急組織體系公司重大事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)見圖 00.4(應(yīng)
3、急組織機(jī)構(gòu)框圖)。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急指揮中心)圖示說明:管理流程走向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司事件的應(yīng)急指揮工作,其職責(zé)如下:a) 審定并簽發(fā)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;b) 下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令;c) 下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令;d) 負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);e) 協(xié)調(diào)和指揮事故現(xiàn)場(chǎng)處置有關(guān)工作;f) 在應(yīng)急處置過程中,負(fù)責(zé)向社會(huì)力量求援或配合政府、公司的應(yīng)急救援工作;g) 組
4、織公司應(yīng)急預(yù)案的演練;h) 組織落實(shí)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作;i) 負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)發(fā)布有關(guān)事故信息;j) 審批公司應(yīng)急救援費(fèi)用。3.2.2 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急指揮中心)辦公室應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理機(jī)構(gòu),職責(zé)分工如下:a) 在公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的日常應(yīng)急工作;b) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急值班;c) 應(yīng)急事件發(fā)生時(shí),組織、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和
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