2022物業(yè)年度工作計劃范文

1、2022 2022 物業(yè)年度工作計劃范文 物業(yè)年度工作計劃范文工作方案是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點(diǎn)和動身點(diǎn)會不盡相同，那么所作的工作方案從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是我收集整理的 2022 物業(yè)年度工作方案.，大家一起來看看吧。 2022 物業(yè)年度工作方案.1 作為一個物業(yè)管理員，為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順當(dāng)將工作綻開，并在

2、小區(qū)居民的協(xié)作下有效實(shí)施了各項業(yè)務(wù)工作： 一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面 1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展。 2、為提高費(fèi)用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》 。 3、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》 、

3、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是 2022 年工1、對第三期部分摩托車不協(xié)作管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，發(fā)揮標(biāo)識識別作用，強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，強(qiáng)化收費(fèi)工作。 2、強(qiáng)化第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常。 3、與財務(wù)協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時做好壞帳處理。 4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)狀況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度

4、和正常運(yùn)行。 5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。 6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。 7、督促做好第一期、其次期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護(hù)物業(yè)的完好。 8、督促做好第五期共 7 幢對講機(jī)故障檢修。 四、_項目 1、督促整理好第 12—15 幢(共 36 戶，已收樓 32 戶)房屋檔案資料。 2、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。 2022 物業(yè)年度工作方案.