xx區(qū)在全市社會治理工作會議上的發(fā)言材料

1、xx 區(qū)在全市社會治理工作會 區(qū)在全市社會治理工作會議上的 上的發(fā)言材料 言材料近年來，在市委、市政府的正確領導和市社會治理中心的大力支持下，xx 區(qū)將深化網(wǎng)格化服務管理工作作為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設重要舉措，按照“黨建引領、一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合”的網(wǎng)格化治理模式，圍繞“健全網(wǎng)格組織架構(gòu)、優(yōu)化網(wǎng)格化信息平臺、建強專業(yè)化網(wǎng)格隊伍”等重點工作攻堅發(fā)力，以做優(yōu)“小網(wǎng)格”推動基層社會治理效能“大提升”。一、黨建引領，完善組織架構(gòu)，健

2、全全區(qū)網(wǎng)格服務體系。健全黨組織領導下的自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理網(wǎng)格體系。按照“精準劃分、便于管理、無縫對接”的原則，在全區(qū)實行“三級網(wǎng)格”聯(lián)動管理。以鎮(zhèn)街為單位劃分 15 個一級網(wǎng)格，以社區(qū)、管區(qū)、工業(yè)園區(qū)為單位劃分 180 個二級網(wǎng)格，以政法綜治單元網(wǎng)格劃分 1431 個三級網(wǎng)格，并分別明確鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、社區(qū)（管區(qū)）黨組織書記、網(wǎng)格（小區(qū)）黨組織書記為“一、二、三級網(wǎng)格”網(wǎng)格長。強化網(wǎng)格陣地建設，把網(wǎng)格陣地與黨建陣

3、地進行整合，實體化運行三級網(wǎng)格陣地，做到有人員、有場所、有設施、有機制、有經(jīng)費，實現(xiàn)網(wǎng)格化治理與黨建工作的有機融合，以黨組織引領推動網(wǎng)格組織體系持續(xù)完善。二、數(shù)字賦能，完善信息平臺，實現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合。充分運用信息網(wǎng)絡、空間地理信息、大數(shù)據(jù)等先進技術，在全區(qū)選配 1431 名網(wǎng)格員，實行城市社區(qū)專職化、農(nóng)村兼職補貼化管理，在基本工資、績效獎金、住房公積金等方面提升待遇，在社區(qū)“兩委”干部考選上敞開出口，提高工作積極性；完善網(wǎng)格任務事

4、項指導清單，規(guī)范“8 大員”職責（基礎信息采集員、社情民意信息員、黨建工作聯(lián)絡員、特殊群體服務員、居民事務代辦員、政策法規(guī)宣傳員、矛盾糾紛排查員、治安安全巡查員），加大專業(yè)培訓，實行“老帶新”梯隊建設，打造專業(yè)化網(wǎng)格員隊伍，叫響“xx 格格”服務品牌。二是培育網(wǎng)格化社會參與力量，發(fā)動區(qū)內(nèi)機關事業(yè)單位組建民情服務團隊，亮牌承諾、定期走訪、主動服務；建立網(wǎng)格志愿服務協(xié)會，壯大“街巷長”“樓宇長”等網(wǎng)格志愿服務隊伍，開展“組團式”服務，上門為

5、居民群眾解難題辦實事，做優(yōu) xx“紅馬甲”志愿品牌。三是完善（鎮(zhèn)街）網(wǎng)格化服務管理工作聯(lián)動隊，由鎮(zhèn)街分管領導擔任隊長，轄區(qū)派出所、市場監(jiān)管、環(huán)保等執(zhí)法部門基層負責人為成員，組建網(wǎng)格“聯(lián)動隊”，對網(wǎng)格員收集發(fā)現(xiàn)、處置難度大的問題，由“聯(lián)動隊”協(xié)調(diào)相關部門及時處置，按照“源頭發(fā)現(xiàn)、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋”步驟，形成全流程閉環(huán)運行管理機制，打造“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應、協(xié)調(diào)處置”的社會治理模式，打通服務群眾“最后一厘米”