公司20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2篇

1、公司20xx年上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)120xx年上半年，在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真按照 集團(tuán)的工作要求，開(kāi)展平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。公司平安工作始終 堅(jiān)持抓平安制度、平安文化和職工素質(zhì)建設(shè)來(lái)推進(jìn)企業(yè)的平安管 理和提高平安管理水平；始終堅(jiān)持抓平安生產(chǎn)過(guò)程的控制和監(jiān)管 來(lái)減少影響平安生產(chǎn)的不利因素；始終堅(jiān)持抓引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的 平安技術(shù)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)的保障能力。公司已形成了 “黨、 政、工、團(tuán)”齊抓共管，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大員工積極參

2、與的 “平安生產(chǎn)管理工作”格局。公司1 — 6月份沒(méi)有發(fā)生一起平安生 產(chǎn)事故，完成了各項(xiàng)平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。在平安生產(chǎn)工作上，我 們主要做了以下工作：一、認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，成立了平安生產(chǎn)委員會(huì)，各二級(jí)單位都 相應(yīng)成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和落實(shí)平安生產(chǎn)管理工 作。年初公司將平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，與各生產(chǎn)和輔助 生產(chǎn)單位簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

3、，各單位按照平安生產(chǎn)責(zé)任 書的要求，共交納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金5.2萬(wàn)元，與此同時(shí)，各單位 和班組，班組和個(gè)人也簽訂了不同層次的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書， 直正做到了人人頭上有目標(biāo)，平安責(zé)任大家挑。二、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)工作我們將提高全員的平安素質(zhì)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，特別是突出 抓好了公司始終貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，下決心 加大平安生產(chǎn)資金的投入。今年以來(lái)，公司投資20萬(wàn)元增加一組 避雷針，投入資金30萬(wàn)元在工房安裝通風(fēng)降溫設(shè)施。下半年

4、，公 司還將繼續(xù)加大平安技術(shù)改造力度，不斷提高公司本質(zhì)平安條件。五、不斷加強(qiáng)技安隊(duì)伍建設(shè)為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，打造一支政治素質(zhì)高，專 業(yè)技術(shù)水平高，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心、敢說(shuō)敢管的高素質(zhì) 平安隊(duì)伍十分必要，為了進(jìn)一步增強(qiáng)平安員的責(zé)任心和加強(qiáng)對(duì)安 全員工作考核，由平安部對(duì)每名平安員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行 考試、考核，考試考核成績(jī)直接與獎(jiǎng)金收入掛鉤。每個(gè)平安員都 與公司簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，在給平安員施加工作壓力的 同時(shí)，

5、又采取了行之有效的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，提高了平安員的工作 積極性?，F(xiàn)在，公司平安人員隊(duì)伍穩(wěn)定、工作積極主動(dòng)，每名安 全員都能在工作中做到“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”、 “腦勤”，平安管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平得到明顯提高。六、下階段工作一是進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高全員的平安素 質(zhì)。把平安文化建設(shè)納入公司精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要內(nèi) 容，打造公司平安文化。二是認(rèn)真組織“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)。三 是進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任制，強(qiáng)