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1、公司試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 公司試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)公司試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 1我于 20xx 年 8 月 1 日入職 XXX 汽車工業(yè)股份有限公司,擔(dān)任資深采購工程師一職,在采購部這個(gè)家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的考核期即將結(jié)束,現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:一、工作熟悉階段1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定:通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。2、參觀公司四大
2、工藝車間,了解 XXX 公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);3、SOP 文件學(xué)習(xí):結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件,對(duì)比與 XXX 體系文件差異部分,進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),使自己更快的熟悉新公司的體制。4、組內(nèi)教育訓(xùn)練:由組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練,以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說明等。通過以上工作,我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境,以
3、及一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ)。簽約工作;3、EO 檢討:①加油管支架 EO 增加披覆,②燃油箱 B點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;4、作業(yè)規(guī)范制定:根據(jù) NLM 采購體系建立完善要求,制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》 、 《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。5、ERP 專案:參與 ERP 系統(tǒng)需求調(diào)查檢討,會(huì)同資訊組赴 XXXX 公司進(jìn)行 ERP 項(xiàng)目交流。6、L1 零件發(fā)估及外包:完成 L1 車型
4、全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。在這段時(shí)間里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,我認(rèn)真地做好自己的工作,及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù),積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處,如對(duì)崗位的專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深入,對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我都積極改正,避免再犯。四、總述在這段時(shí)間里,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,我想這不僅是工作,更重要
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