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1、關(guān)于質(zhì)量部工作總結(jié)范文 關(guān)于質(zhì)量部工作總結(jié)范文關(guān)于質(zhì)量部工作總結(jié)范文【一】時間轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年,在過往的一年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下,質(zhì)量技術(shù)部基本完成了上年度各項工作。質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團(tuán)隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,履行各類檢驗標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)著公司原材料入廠檢驗、生產(chǎn)過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質(zhì)量監(jiān)控工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道“
2、經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本” ,因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。20XX 年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質(zhì)量部的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)結(jié)合本部門實際情況,先將 2013 年度本部門主要工作做一總結(jié),具體如下:一、質(zhì)量體系完善情況:結(jié)合以往我們在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)
3、,2013 年,我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,同時結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo),對本部門編制和完善了各項作業(yè)文件,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項目的書、管理流程等) ,檢驗檢測標(biāo)準(zhǔn)的編制、評審及下發(fā)試行。二、質(zhì)量管控方面1、原材料入廠檢驗:原材料作為產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分,合格與否直接影響產(chǎn)品的品質(zhì),質(zhì)量部擔(dān)任來料檢驗,嚴(yán)格按照各類原材料《檢驗規(guī)范》做好對原料的檢驗(轉(zhuǎn) 載 于:關(guān)于質(zhì)量部工作總結(jié)范文【六】一、日常質(zhì)量管理工作本年度公司的質(zhì)量管理體系運行情況基本正常,未出
4、現(xiàn)重大違規(guī)不符合項,質(zhì)量管理體系平穩(wěn)運行。針對目前質(zhì)量管理體系實際運行情況,行政人事部充分發(fā)揮指導(dǎo)監(jiān)督作用,制定了每月巡視檢查計劃,每月定期對各項內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正和指導(dǎo),并在每月的工作質(zhì)量報告中匯報檢查結(jié)果。為了加強(qiáng)管理商場良好穩(wěn)定的經(jīng)營管理秩序及購物環(huán)境,商戶及顧客提出的服務(wù)投訴及時協(xié)調(diào)解決處理,以達(dá)到商戶和顧客的滿意,公司為商顧客設(shè)立服務(wù)投訴專線電話,電話號碼在公示欄內(nèi)向商顧客公示。我部質(zhì)檢主管負(fù)責(zé)商顧客投訴接待和
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