新年開工董事長(zhǎng)的優(yōu)秀致辭范文

1、第1頁(yè)共1頁(yè)新年開工董事長(zhǎng)的優(yōu)秀致辭范文 新年開工董事長(zhǎng)的優(yōu)秀致辭范文自____年以來我一直從事著農(nóng)藥的教學(xué)、研發(fā)及營(yíng)銷管理工作，基于對(duì)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的深入了解，我認(rèn)為渠道問題乃是行業(yè)發(fā)展最大的問題，是現(xiàn)代企業(yè)爭(zhēng)奪的制高點(diǎn)。格力因在渠道上的創(chuàng)新而在商業(yè)上取得了巨大成功；國(guó)美、蘇寧構(gòu)筑的強(qiáng)大的渠道體系，讓海爾、美的、海信及國(guó)際知名企業(yè)也拜倒在其____裙下。因此現(xiàn)代商戰(zhàn)就在渠道上展開，渠道商在大力發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)，壯大實(shí)力；生產(chǎn)企業(yè)一方面在依托

2、渠道商生存，一方面在自己構(gòu)建渠道，圖謀發(fā)展。農(nóng)資行業(yè)也正是這樣，大家都把目光注意到渠道上，在渠道競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展。各級(jí)批發(fā)商在積極發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展渠道，有些有實(shí)力的生產(chǎn)企業(yè)也在不停的重心下移，構(gòu)建渠道，使農(nóng)資銷售渠道的爭(zhēng)奪十分激烈。競(jìng)爭(zhēng)的主要手段過度依賴于降價(jià)和賒銷上，沒有把精力放在提升為農(nóng)民服務(wù)的專業(yè)能力上，過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)讓渠道利潤(rùn)嚴(yán)重受損，抑制了渠道建設(shè)和渠道商自身的提高。目前大部分渠道商并沒有真正懂得農(nóng)民的需求，因?yàn)椴欢r(nóng)民，

3、所以農(nóng)民不信任，進(jìn)而不能把產(chǎn)品賣好。土地流轉(zhuǎn)為規(guī)?；?jīng)濟(jì)帶來可能，隨著政府倡導(dǎo)“一村一品、一鄉(xiāng)一品”的深入，為真正的技術(shù)營(yíng)銷和統(tǒng)防統(tǒng)治的整體解決方案營(yíng)銷創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。想把產(chǎn)品賣好，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，只要做好六個(gè)字、三項(xiàng)工作，即：“農(nóng)民”、“對(duì)照”、“傳播”。經(jīng)過多次調(diào)研，了解農(nóng)民的需求，我們?cè)赺___首次提出“蘋果不套袋、范文寫作蔬菜不點(diǎn)花”，并成立西安農(nóng)易達(dá)公司致力于該項(xiàng)使命。我們將始終堅(jiān)持賣農(nóng)資就是賣技術(shù)，賣農(nóng)資就是提供服務(wù)的基本理念，將

4、技術(shù)營(yíng)銷在____及其周邊深入發(fā)展。道不同，則不足以為謀。第1頁(yè)共1頁(yè)新年開工董事長(zhǎng)的優(yōu)秀致辭范文 新年開工董事長(zhǎng)的優(yōu)秀致辭范文自____年以來我一直從事著農(nóng)藥的教學(xué)、研發(fā)及營(yíng)銷管理工作，基于對(duì)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的深入了解，我認(rèn)為渠道問題乃是行業(yè)發(fā)展最大的問題，是現(xiàn)代企業(yè)爭(zhēng)奪的制高點(diǎn)。格力因在渠道上的創(chuàng)新而在商業(yè)上取得了巨大成功；國(guó)美、蘇寧構(gòu)筑的強(qiáng)大的渠道體系，讓海爾、美的、海信及國(guó)際知名企業(yè)也拜倒在其____裙下。因此現(xiàn)代商戰(zhàn)就在渠道上展開

5、，渠道商在大力發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)，壯大實(shí)力；生產(chǎn)企業(yè)一方面在依托渠道商生存，一方面在自己構(gòu)建渠道，圖謀發(fā)展。農(nóng)資行業(yè)也正是這樣，大家都把目光注意到渠道上，在渠道競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展。各級(jí)批發(fā)商在積極發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展渠道，有些有實(shí)力的生產(chǎn)企業(yè)也在不停的重心下移，構(gòu)建渠道，使農(nóng)資銷售渠道的爭(zhēng)奪十分激烈。競(jìng)爭(zhēng)的主要手段過度依賴于降價(jià)和賒銷上，沒有把精力放在提升為農(nóng)民服務(wù)的專業(yè)能力上，過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)讓渠道利潤(rùn)嚴(yán)重受損，抑制了渠道建設(shè)和渠道商自身的提高

6、。目前大部分渠道商并沒有真正懂得農(nóng)民的需求，因?yàn)椴欢r(nóng)民，所以農(nóng)民不信任，進(jìn)而不能把產(chǎn)品賣好。土地流轉(zhuǎn)為規(guī)?；?jīng)濟(jì)帶來可能，隨著政府倡導(dǎo)“一村一品、一鄉(xiāng)一品”的深入，為真正的技術(shù)營(yíng)銷和統(tǒng)防統(tǒng)治的整體解決方案營(yíng)銷創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。想把產(chǎn)品賣好，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，只要做好六個(gè)字、三項(xiàng)工作，即：“農(nóng)民”、“對(duì)照”、“傳播”。經(jīng)過多次調(diào)研，了解農(nóng)民的需求，我們?cè)赺___首次提出“蘋果不套袋、范文寫作蔬菜不點(diǎn)花”，并成立西安農(nóng)易達(dá)公司致力于該項(xiàng)使命。我們將