科主任述職報(bào)告ppt

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —科主任述職報(bào)告 科主任述職報(bào)告 ppt ppt 科主任年度述職報(bào)告 2022 年度本人在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持協(xié)同下，率領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就全年本人工作狀況從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下： 一、德 專心學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想。遵守院規(guī)院紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。

2、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，依照衛(wèi)生部“三好一滿意〞的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺(tái)賬，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)視管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)視管理過程中發(fā)覺的問題及整改措施，使全體員工加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，熱心為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了便利患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報(bào)告。同時(shí)我們還向社會(huì)承諾

3、 24 小時(shí)全面開放服務(wù)，患者可以在任何時(shí)間來檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。 用衛(wèi)生部“三好一滿意〞的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有大量待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對(duì)話時(shí)極其不便利，導(dǎo)致誤會(huì)時(shí)有發(fā)本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —科購買。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作專心負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費(fèi)。

4、4、為了滿意臨床對(duì)檢驗(yàn)工程的需求，今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方試驗(yàn)室合作，將我院目前無條件完成的檢驗(yàn)工程進(jìn)**托檢驗(yàn)，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測(cè)定、β2-微球蛋白檢測(cè)、肝炎自身抗體測(cè)定等 20余項(xiàng)檢驗(yàn)工程。 5、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí)，檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們屢屢到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求看法、介紹新工程、針對(duì)特別病例交換看法等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。 對(duì)照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，檢驗(yàn)科