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1、營商環(huán)境訪談發(fā)言材料 營商環(huán)境訪談發(fā)言材料提綱 提綱1.問題:您好,請您談一談我市優(yōu)化營商環(huán)境工作情況。 2.問題:我市營商環(huán)境取得明顯進(jìn)步,圍繞最優(yōu)營商環(huán)境,我們有哪些好的做法和經(jīng)驗,請您分享一下?3.問題:接下來,我市優(yōu)化營商環(huán)境工作有什么打算?正文:1.問題: .問題:您好,請您談一談我市優(yōu)化營商環(huán)境工作情況。回答: 回答:今年以來,我們堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“一號工程”,嚴(yán)格按照省、市工作要求,對標(biāo)一流、狠抓落實
2、,努力打造最優(yōu)營商環(huán)境,在政務(wù)、市場、法治、要素保障等領(lǐng)域整體水平顯著提升。在上半年度政務(wù)效能監(jiān)測中,我市有 10 項指標(biāo)位居全省前 3 名,3 項指標(biāo)較去年大幅提升。盡管我們在優(yōu)化營商環(huán)境方面付出了很大努力,排名由落后位次上升到中游位次,也成功創(chuàng)建了全省首批社會信用體系建設(shè)示范縣(市)。但我們和先進(jìn)縣區(qū)相比,還存在不小差距。2.問題: .問題:我市營商環(huán)境取得明顯進(jìn)步,圍繞最優(yōu)營商環(huán)境,我們有哪些好的做法和經(jīng)驗,請您分享一下?回答:一
3、是創(chuàng)新推進(jìn) 回答:一是創(chuàng)新推進(jìn)“一把手走流程 一把手走流程”活動,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提 活動,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升政務(wù)服務(wù)效能。 升政務(wù)服務(wù)效能。為解決群眾急難愁盼和市場主體辦事過程中的難點、堵點問題,我們開展了“一把手走流程”活動,各個市直單位“一— 3 — 市長現(xiàn)場辦公會 31 次,聯(lián)席辦協(xié)調(diào)會 39 次,解決問題 642 個。比如大疆項目、BYD 項目等重大項目,我們主動協(xié)調(diào)、積極服務(wù),及時解決了廠房、用工、資金等問題,項目從洽談到落地
4、投產(chǎn)僅用了三個月時間。3.問題: .問題:接下來,我市優(yōu)化營商環(huán)境工作有什么打算?回答: 回答:我們將繼續(xù)貫徹落實省委省政府優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,以躍升到全省、全市第一方陣為目標(biāo),重點做好“三大提升”,爭創(chuàng)省級優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新示范縣(市)。在服務(wù)效能上大提升。 在服務(wù)效能上大提升。開展“極簡辦理行動”,對涉企服務(wù)事項全面梳理,推行 1% 工作法,抓好“一件事一次辦”“有訴即辦”“一窗通辦”等重點事項,打造極簡高效項目品牌。在滿意度上大
5、提升。 在滿意度上大提升。強(qiáng)化“答卷”意識,把企業(yè)訴求放在第一位,暢通政企溝通渠道,有求必應(yīng)。強(qiáng)化“換位”意識,當(dāng)好“金牌店小二”,通過領(lǐng)導(dǎo)干部體驗一線辦事流程,改進(jìn)工作作風(fēng)。強(qiáng)化“考評”意識,定期開展評議活動,把市場主體滿意度作為檢驗工作成效的重要指標(biāo),樹立結(jié)果導(dǎo)向,糾正工作偏差。在當(dāng)先鋒上大提升。 在當(dāng)先鋒上大提升。對執(zhí)行合同、市場開放度等劣勢指標(biāo),堅持刀刃向內(nèi)、刮骨療毒、自我革命,盡快補(bǔ)齊營商環(huán)境指標(biāo)短板。在優(yōu)勢指標(biāo)上深化改革,挖
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