財務部工作計劃書,財務部個人工作計劃書范文

1、第 1 頁 共 8 頁財務部工作計劃書 財務部工作計劃書,財務部個人工作計劃書范文 財務部個人工作計劃書范文【財務部工作計劃書一】 在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作

2、，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接

3、收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。(5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極

4、配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素第 3 頁 共 8 頁7 信息提供 ERP 系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集，8 成本控制 銷購價格審核，人力成本分析，財務費用控制，9 費用控制 擬制適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據(jù)，10 定價策略 督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價格

5、的確認。(實現(xiàn)預算的關(guān)鍵因素之一)11 資金管理 平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報，12 出口退稅 建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進、申報，13 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，14 庫存管理 加強人員管理，信息溝通-例會，處理超齡物料，15 往來管理 追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款16 內(nèi)外服務 對內(nèi)積極配合，維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系17 納稅申報 國稅、地稅按時申報，HK 審計申報

6、，帳套分配18 檔案管理 原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;19 印章保管 根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章;20 證件年審 定期年審、證件建檔保管、借用登記，21 參與管理 以財務的視角參與管理公司的各項業(yè)務，22 預算管理 對預算積極跟進，階段性反饋調(diào)整，年終結(jié)算。23 信用管理 限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。4)20XX 年度財務部費用預算1、根據(jù) 20XX 年銷售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出 53.7