項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)

1、第1頁共5頁項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)1. 1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的指導(dǎo)和管理工作2. 2.負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題3. 3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期的可行性研究、實(shí)地勘察、策劃，及相關(guān)技術(shù)論證工作。____對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議5. 5.編制和審核公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題6. 6.及時(shí)、妥善處理項(xiàng)

2、目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;7. 7.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)（二） 項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)（二）1)全面負(fù)責(zé)照明工程施工現(xiàn)場管理工作。2)負(fù)責(zé)主抓工程開工和收尾管理。3)負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，將施工技術(shù)資料的編制和整理貫穿于施工全過程。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系的溝通和協(xié)調(diào)。5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本控制，并適時(shí)將存在問題上報(bào)。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時(shí)回報(bào)。8)完成工程款回收及竣工

3、驗(yàn)收工作。8)完成總經(jīng)理交辦的事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)（三） 項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)（三）第3頁共5頁7. 7.負(fù)責(zé)按照電子政務(wù)、安全測評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按階段、按要求提交項(xiàng)目成果物和交付物。項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)（五） 項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)（五）1. 1.統(tǒng)籌管理項(xiàng)目,全面負(fù)責(zé)客戶的日常管理和運(yùn)營維護(hù)工作;2. 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制管理，文件管理工作，結(jié)合實(shí)際實(shí)施經(jīng)驗(yàn)逐步修訂完善，以規(guī)范項(xiàng)目交付工作;3. 3.制定項(xiàng)目工作計(jì)劃(包

4、括整體實(shí)施計(jì)劃、周/月/季度工作計(jì)劃)，并組織落地執(zhí)行，定期對項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)，編制項(xiàng)目服務(wù)周/月/季/年度報(bào)告，定期向用戶進(jìn)行匯報(bào);4. 4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常工作安排、績效考核等部門管理;5. 5.梳理和培養(yǎng)客戶的需求，統(tǒng)籌管理項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施，負(fù)責(zé)區(qū)域常態(tài)化的客戶服務(wù)與管理;6. 6.協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議，與重要客戶的溝通和洽談;7.負(fù)責(zé)客戶相關(guān)項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目規(guī)劃、過程實(shí)施、結(jié)果驗(yàn)收、客戶培訓(xùn)等全過程;8.提