第3章 復(fù)習(xí)題

1、第三章第三章市場營銷環(huán)境市場營銷環(huán)境一、單項選擇題：一、單項選擇題：1、鐵路公司和航空公司在提供客運服務(wù)方面，二者的競爭關(guān)系屬于()。CA、愿望競爭者B、產(chǎn)品形式競爭者C、一般競爭者D、品牌競爭者2、現(xiàn)在有越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)來訂購車船機票和購買產(chǎn)品，這要求企業(yè)在制定市場營銷組合戰(zhàn)略時還應(yīng)當著重考慮（）。BA、人口環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C、經(jīng)濟環(huán)境D、社會文化環(huán)境3、機會水平和威脅水平均很高的企業(yè)業(yè)務(wù)屬于()CA、理想業(yè)務(wù)B、困難業(yè)務(wù)C

2、、冒險業(yè)務(wù)D、成熟業(yè)務(wù)4、精心服務(wù)于市場的某些細小部分，而不與主要的企業(yè)競爭，只是通過專業(yè)化經(jīng)營來占據(jù)有利的市場位置的企業(yè)是（）。DA、市場領(lǐng)導(dǎo)者B、市場挑戰(zhàn)者C、市場追隨者D、市場補缺者5、“在家購物”的不斷發(fā)展，主要是由于（）。AA、新技術(shù)革命的發(fā)展B、政治和法律環(huán)境的改善C、經(jīng)濟發(fā)展水平的提高D、人口環(huán)境的變化6、某游客欲從北京到?？诼眯?，能滿足該游客出行目的的各種交通工具間的競爭屬于（）。BA、愿望競爭者B、一般競爭者C、產(chǎn)品形

3、式競爭者D、品牌競爭者7、某汽車廠商的競爭對手總是對其降價促銷采取強烈反擊，但其對增加廣告預(yù)算、加強其他促銷組合活動都不予理會，則該汽車廠商的競爭者屬于（B）。A、從容不迫型競爭者B、選擇型競爭者C、兇狠型競爭者D、隨機型競爭者8、某企業(yè)的生產(chǎn)基地座落與某縣的高科技開發(fā)園，則該縣縣長是該企業(yè)公眾中的（B）。A、政府公眾B、一般公眾C、地方公眾D、市民公眾9、嘉陵公司原是兵工企業(yè)，1982年，由于國際形勢變化給該公司造成市場威脅，針對這種

4、威脅，該公司增加摩托車生產(chǎn)線。1985年成為我國最大的摩托車生產(chǎn)企業(yè)，該公司這種面對市場威脅的做法叫（）。CA、反抗B、減輕C、轉(zhuǎn)移D、集團多角化10、對消費者的購買行為具有最廣泛、最深遠影響的因素是（）。AA、文化因素B、社會因素C、個人因素D、心理因素11、下列不屬于市場營銷微觀環(huán)境因素的是（）。D津市場上卻受到了冷遇。北京亞都人工環(huán)境科技公司市場部人員在思考：北京、天津兩地緯度基本相同，氣候條件也差不多，同樣是大都市，居民收入水平

5、與消費水平也差不多，兩地傳媒對新事物同樣敏感，該產(chǎn)品在天津應(yīng)該很有市場。為此他們借閱了大量描術(shù)天津市民生活的通俗讀物，派人去天津各主要商場了解其購買意向及同類產(chǎn)品的銷售情況，聽取天津商界有關(guān)人士的意見和建議，與天津新聞記者有關(guān)人士的意見和建議，與天津新聞記者座談。比較天津地區(qū)發(fā)行量在前10們的報紙的編排風(fēng)格、發(fā)行范圍、廣告價格等。一個個促銷方案經(jīng)過形成、被否定、又形成新方案的多次反復(fù)后最終形成了一個“亞都加濕器向天津市民有償請教”的活動

6、方案?；顒娱_始10天內(nèi)，亞都收到天津市民1200多封來信，獲得4000余民條各種建設(shè)性意見。亞都隨即向這些消費者回復(fù)了“感謝函”，并隨函寄出“感恩卡”，消費者憑卡可特價購買“亞都”加濕器一臺。加上其它配套措施，天津市場終于被打開了?；顒娱_展兩個月內(nèi)公司賣出了4000臺加濕器，相當于過去3年在天津市場銷量的10倍。[案例案例2]2]旭日集團旭日集團問題：問題：1、新盟廣告公司為旭日升南昌公司所做的市場營銷策劃，符合什么營銷觀念？為什么？2

7、、新盟廣告公司在為旭日升冰茶進行推廣策劃的過程中是怎樣識別和分析市場機會的？3、本案例中的溝通組合策略是怎樣的？它有哪些特點？4、旭日升是中國最早的茶飲料品牌，現(xiàn)在市場上又出現(xiàn)了許多茶飲料。你認為旭日升冰茶的定位策略是否需要調(diào)整？為什么？材料：材料：1998年飲料市場爆發(fā)性地沖出了一匹藍色快馬——旭日升冰茶，她在南昌的飲料大戰(zhàn)中逐步領(lǐng)先，為南昌市添上了一道亮麗的藍色風(fēng)景線。正如旭日升的廣告詞所說：越升越高旭日升冰茶。1997年旭日集團在

8、南昌市的銷量不足300萬元，1998年旭日升冰茶銷量一路攀升，全年突破2000萬元，而1998年的6、7、8、9四個月均超過了1997年全年的總量，使得一個300多萬人口的中等城市平均每個市民消費旭日升冰茶7瓶，成為了1998年南昌市飲料市場中的第一品牌，旭日升在南昌的成功令人羨慕。在如今廣告成災(zāi)的時代，如單靠廣告轟炸是不可能使一個1997年才進入市場的產(chǎn)品在一年的時間里銷量迅速提升，并在南昌成為1998年南昌市飲料市場中的第一品牌的。