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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —上半年企業(yè)總經(jīng)理述職報告 上半年企業(yè)總經(jīng)理述職報告上半年企業(yè)總經(jīng)理述職報告 本文簡介: 各位代表、同志們: 我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知率領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠進展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一向為此而努力工作著。現(xiàn)在,我向大會述職,請予以審議。 一、履
2、行職責(zé)處境 2022 年,在集 上半年企業(yè)總經(jīng)理述職報告 本文內(nèi)容: ? 各位代表、同志們: 我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知率領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠進展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一向為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向大會述職,請予以審議。 一、履行職責(zé)處境 2022 年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活
3、、工程管理、文化創(chuàng)辦、穩(wěn)定進展等方面都取得了可喜的勞績,完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達成*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力鞏固,社會信譽提高。本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —“、“疑點“入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革進展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是提防維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之
4、潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好空氣,做到目標一致、職責(zé)互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取觀法,集思廣益,發(fā)揮整體合力,提升工作,促進進展。 4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物進展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論學(xué)識、市
5、場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被強烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務(wù)監(jiān)視、審計監(jiān)視、質(zhì)量監(jiān)視和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的概括工作相結(jié)合,深入分析公司管理、工程管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的缺乏,從企業(yè)長遠進展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是由于我們的工程管理任務(wù)逐年增加,但在市場競爭日趨強烈的處境下,工程
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