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1、1初三畢業(yè)班教師動(dòng)員大會(huì)校長(zhǎng)的優(yōu)秀講話 初三畢業(yè)班教師動(dòng)員大會(huì)校長(zhǎng)的優(yōu)秀講話稿畢業(yè)班工作是學(xué)校整體教學(xué)水平的集中體現(xiàn),是學(xué)校工作的重中之重,在開學(xué)之初就召開畢業(yè)班老師大會(huì),與畢業(yè)班老師共商對(duì)策,可見學(xué)校對(duì)畢業(yè)班工作的重視,目前是畢業(yè)班教學(xué)的關(guān)鍵時(shí)刻,今日召開這個(gè)動(dòng)員會(huì),旨在使大家明確目標(biāo)增加信念,確定措施制造輝煌,也是為奪取今年中考的成功給老師們鼓勁、加油。 一、分析現(xiàn)狀,增加信念 1、從上學(xué)期期中、期末來看,與去年相比,總體成果比去年
2、好,首先從班級(jí)來看,擺脫了最終一名,從單科來看歷史區(qū)第十名,數(shù)學(xué)區(qū)十一名,政治十四名,英語(yǔ)十四名,語(yǔ)文十五名,物理、化學(xué)略差,從單科來看,胡秋紅的英語(yǔ)在區(qū)還處于領(lǐng)先位置,期中、期末均在前五名。馬紅燕的歷史也比較突出,期中區(qū) 11 名,期末區(qū)第 6 名,徐立萍的期末數(shù)學(xué)名列區(qū)第 7 名,陳慧青的期末數(shù)學(xué)名列區(qū)第十名,陳桂萍的政治、周傳方的歷史、張萍芳的數(shù)學(xué)、潘彩萍的數(shù)學(xué)都已接近區(qū)中游位置。但是優(yōu)秀生不占任何優(yōu)勢(shì),尖子可能還沒有去年尖,優(yōu)秀
3、人數(shù)不抱負(fù),存在偏科現(xiàn)象;后進(jìn)生隊(duì)伍仍舊很浩大,值得我們特殊關(guān)注。 2、部分老師不注意在課堂效率和方法上下功夫,不轉(zhuǎn)變觀念,仍是滿堂灌,一言堂,總不情愿放手,自己教的辛苦,同學(xué)學(xué)的辛苦,但收效甚微,我們應(yīng)結(jié)合我校的現(xiàn)狀,堅(jiān)決要向 45 分鐘要效3課,準(zhǔn)時(shí)了解教學(xué)問題,提出改進(jìn)意見和建議。畢業(yè)班老師應(yīng)做到:制定教學(xué)復(fù)習(xí)方案,把握教學(xué)進(jìn)度,組織復(fù)習(xí)資料,加強(qiáng)學(xué)科討論,討論中考說明,捕獲中考信息;以班主任為核心實(shí)施班主任負(fù)責(zé)制,班主任應(yīng)做到:
4、確定班級(jí)目標(biāo),圈定各層同學(xué),協(xié)調(diào)任課老師,加強(qiáng)同學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)。 其次,加強(qiáng)同學(xué)管理,營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)(或氛圍)是取得成果的保證。 以班主任為主,各任課老師幫助,形成齊抓共管的學(xué)風(fēng)管理模式。 (1)抓好班級(jí)日常工作管理,確保正常有序的班級(jí)教學(xué)環(huán)境;對(duì)同學(xué)實(shí)行量化管理;在政教處領(lǐng)導(dǎo)下,抓好對(duì)初三同學(xué)的紀(jì)律訓(xùn)練。 (2)通過班會(huì)課營(yíng)造氣氛。如列舉前三年的中考各類學(xué)校的中考分?jǐn)?shù)線,讓同學(xué)依據(jù)自己現(xiàn)有水平,通過 105 天的努力,模擬填報(bào)志
5、愿,確立奮斗目標(biāo);現(xiàn)在離開中考還有 105 天的時(shí)間,各班可以把班隊(duì)課適當(dāng)調(diào)一下,開一個(gè)百日誓師主題班會(huì),讓同學(xué)表決心;也可以樹立身邊的示范,讓他們學(xué)有榜樣,行有方向等等多種形式來營(yíng)造中考?xì)夥?。通過一些列主題班會(huì),對(duì)同學(xué)進(jìn)行抱負(fù)和前途訓(xùn)練,對(duì)不同層次的同學(xué)提出不同層次的要求,讓同學(xué)樹立“進(jìn)步就是成果“、 “進(jìn)步就是 100 分“、 “進(jìn)步就可以畢業(yè)“的觀念,讓他們?nèi)巳硕加行拍?,?xùn)練同學(xué)要講究方法。初三同學(xué)往往情感敏銳也較脆弱,逆反心理強(qiáng)
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